Merci pour cet échange d'expérience précis et très instructif, notamment en ce qui concerne la réponse de la direction à une évaluation. J'aime beaucoup l'affirmation, pourtant évidente, selon laquelle "la fin d'une évaluation n'est pas la fin de l'évaluation". Formulée de cette façon, elle peut soutenir les efforts visant à organiser les processus de suivi des recommandations. Je m'inspirerai de vos " deux sous " pour améliorer notre propre organisation dans ce domaine.
Dans l'attente, je vous prie d'agréer l'expression de mes sentiments distingués,
RE: Reporting and supporting evaluation use and influence
Belgium
Anne Mingelbier
Operations advisor
Enabel
Posté le 02/09/2021
Chers Jean et Dr Rama Rao,
Merci pour cet échange d'expérience précis et très instructif, notamment en ce qui concerne la réponse de la direction à une évaluation.
J'aime beaucoup l'affirmation, pourtant évidente, selon laquelle "la fin d'une évaluation n'est pas la fin de l'évaluation". Formulée de cette façon, elle peut soutenir les efforts visant à organiser les processus de suivi des recommandations.
Je m'inspirerai de vos " deux sous " pour améliorer notre propre organisation dans ce domaine.
Dans l'attente, je vous prie d'agréer l'expression de mes sentiments distingués,
Anne-Pierre MINGELBIER
Head of Evaluation Unit
RBM Change Program Coordinator