Merci à tous pour votre participation. Le pour et le contre des évaluations de l'évaluabilité (EE) ont fait l'objet de nombreuses réflexions, avec des points de vue très tranchés de part et d'autre du débat. En tant que groupe, nous avons des expériences variées en matière d'EE, certains d'entre nous ayant mis en œuvre des EE, d'autres non, et certains d'entre nous ayant lu des rapports, d'autres non. Et nous avons des points de vue très différents, allant de la perception de ces évaluations comme une utilisation non nécessaire de ressources limitées en matière de suivi et d'évaluation à l'identification d'avantages spécifiques pour leur utilisation dans la planification et l'optimisation des résultats d'une évaluation.
Nous conclurons cette discussion d'ici le 10 septembre. D'ici là, j'aimerais vous inviter à réfléchir davantage sur la question de savoir quand mettre en œuvre une évaluation de l'évaluabilité et quand ne pas le faire - la question du coût-bénéfice et de l'avantage perçu par les parties prenantes, en rapport avec les questions 1 et 2 ci-dessus. Je dirais que les EE doivent être proportionnelles au coût d'une évaluation ultérieure, à la fois pour une bonne utilisation des ressources financières et pour assurer l'adhésion des parties prenantes. Quelqu'un a-t-il des idées à apporter à ce sujet, à la fois en termes de proportions réelles et/ou de politique organisationnelle en matière d'EE sur le moment et la manière dont elles devraient être mises en œuvre ? Je connais certaines agences des Nations Unies qui ont développé une approche visant à rendre les EE obligatoires pour les programmes dont les budgets dépassent un certain montant. Il me semble qu'en plus d'une liste de contrôle pour la mise en œuvre d'une EE, qui fournit des concepts importants sur lesquels réfléchir et se pencher, une liste de contrôle pour savoir s'il faut mettre en œuvre une EE pourrait également être utile en fournissant des éléments à prendre en compte pour décider si une EE est applicable et/ou faisable.
RE: Evaluability Assessments: An invitation to reflect and discuss
United States of America
Amy Jersild
PhD Candidate and evaluation consultant
Western Michigan University
Posté le 03/09/2024
Merci à tous pour votre participation. Le pour et le contre des évaluations de l'évaluabilité (EE) ont fait l'objet de nombreuses réflexions, avec des points de vue très tranchés de part et d'autre du débat. En tant que groupe, nous avons des expériences variées en matière d'EE, certains d'entre nous ayant mis en œuvre des EE, d'autres non, et certains d'entre nous ayant lu des rapports, d'autres non. Et nous avons des points de vue très différents, allant de la perception de ces évaluations comme une utilisation non nécessaire de ressources limitées en matière de suivi et d'évaluation à l'identification d'avantages spécifiques pour leur utilisation dans la planification et l'optimisation des résultats d'une évaluation.
Nous conclurons cette discussion d'ici le 10 septembre. D'ici là, j'aimerais vous inviter à réfléchir davantage sur la question de savoir quand mettre en œuvre une évaluation de l'évaluabilité et quand ne pas le faire - la question du coût-bénéfice et de l'avantage perçu par les parties prenantes, en rapport avec les questions 1 et 2 ci-dessus. Je dirais que les EE doivent être proportionnelles au coût d'une évaluation ultérieure, à la fois pour une bonne utilisation des ressources financières et pour assurer l'adhésion des parties prenantes. Quelqu'un a-t-il des idées à apporter à ce sujet, à la fois en termes de proportions réelles et/ou de politique organisationnelle en matière d'EE sur le moment et la manière dont elles devraient être mises en œuvre ? Je connais certaines agences des Nations Unies qui ont développé une approche visant à rendre les EE obligatoires pour les programmes dont les budgets dépassent un certain montant. Il me semble qu'en plus d'une liste de contrôle pour la mise en œuvre d'une EE, qui fournit des concepts importants sur lesquels réfléchir et se pencher, une liste de contrôle pour savoir s'il faut mettre en œuvre une EE pourrait également être utile en fournissant des éléments à prendre en compte pour décider si une EE est applicable et/ou faisable.
Meilleures salutations, Amy