Agricultural development expert working in Palestine since 1993. Currently working as Agricultural program director for ANERA, managing humanitarian and diverse mix of developmental projects. The most recent in the large scale reuse of reclaimed wastewater in Jenin. Worked as university teacher for 6 years. As consultant he participated and lead many evaluations and base line survey studies with local and international firms. Conducted development researches, delivered long list of trainings in the field of project management and prepared manuals and training materials. He got master degree in plant protection from University of Jordan, certified trainer in project management by InWent/ Germany, and in November 2017 finished a one year training course in consultancy for change offered by INTRAC/ London . Naser has special interest in knowledge sharing after conducting two- years research in this field. Volunteering as chairperson of Palestinian Evaluation Association.
Posté le 30/06/2022
Chère équipe EvalForward,
Oui, la reconstruction de la théorie du changement est la première étape que nous suivons dans la conception d'une évaluation. Je l'ai faite dans toutes les évaluations auxquelles j'ai participé au cours des 5 dernières années. L'examen et la reconstruction sont participatifs avec l'équipe du programme/projet. En général, de nombreux projets ont des problèmes dans leur conception de la logique d'intervention. La préparation des outils d'évaluation et l'adoption des questions doivent être approuvées par l'équipe de mise en œuvre afin de minimiser tout malentendu ou manque d'information. La nouvelle théorie du changement est présentée dans le rapport initial ainsi que dans le rapport final.
Remerciements,
Naser Qadous
Association palestinienne d'évaluation
Ramallah
Palestine
Nasser Samih Qadous
President
Palestinian Evaluation Association
Posté le 25/09/2022
Chers amis
À mon avis, toute évaluation qui ne tient pas compte du contexte en général, et pas seulement culturel, ne sera pas une évaluation par essence.
D'après notre expérience dans les interventions d'autonomisation des femmes, le calendrier de tout événement de collecte de données doit être convenu avec les femmes, sinon personne ne se présente. Nous invitons plus de personnes que nécessaire pour atteindre l'objectif de participants. Dans notre dernière expérience, nous avons recruté un expert en évaluation externe pour le projet d'autonomisation des femmes. Il a pensé à l'outil d'évaluation des moyens de subsistance, où il y a des questions comme : combien de jours avez-vous dormi sans manger ? Quand avez-vous mangé de la viande pour la dernière fois ? ...etc. Il n'a pu remplir aucun des questionnaires, nous avons donc décidé d'annuler cette section. Pourquoi ? Comme ils sont pauvres, cette question était très sensible pour eux.
Une autre histoire : Le deuxième jour, elle a pensé à une photo à un moment précis, elle a donc appelé le bénéficiaire et lui a dit : "Pouvez-vous demander à l'un de vos enfants de prendre une photo pour...", mais la dame/bénéficiaire était âgée, célibataire et sans famille, mais soutenait la famille élargie. Cela peut également se produire si vous demandez à un père, une mère ou un mari de prendre une photo d'un orphelin ou d'une veuve.
Il faut donc respecter la culture et les valeurs :
1- Concevoir l'outil
2- Tester l'outil
3- Utiliser le personnel local qui connaît le contexte
4- Expliquez à l'équipe d'évaluation toute question sensible liée à des communautés ou des personnes spécifiques.
5- Recueillir autant de données que possible avant d'interroger les personnes.
Salutations
Naser Qadous
Palestine