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Mohammed Al-Mussaabi

Yemen

Mohammed Al-Mussaabi Member since 02/02/2023

Final evaluation

My contributions

    • Posté le 24/10/2025

      La crise de finalité
      Le principal obstacle réside dans la perception même de l’évaluation. Pour de nombreuses organisations, l’évaluation est malheureusement devenue un exercice ponctuel de conformité plutôt qu’une véritable occasion d’apprentissage et de redevabilité. Cette mauvaise classification détermine la stratégie de communication, produisant des rapports conçus pour répondre à une exigence de financement plutôt que pour informer et mobiliser un public diversifié. Lorsque l’objectif principal est la conformité, l’effort de communication demeure minimal, se limitant souvent à publier le rapport dans une section peu visible du site web.

      Le paradoxe de la visibilité
      Le simple fait de partager des rapports d’évaluation sur les sites web institutionnels illustre bien cette approche centrée sur la conformité. Les organisations vérifient rarement leurs statistiques de consultation ou d’audience, manquant ainsi une occasion d’apprentissage et de redevabilité. Les causes du faible engagement sont multiples :

      Langue et accessibilité : les rapports utilisent souvent un jargon technique et ne sont disponibles que dans une seule langue, excluant ainsi des acteurs locaux essentiels.
      Manque de visibilité : sans stratégie de communication proactive, la majorité des parties prenantes —surtout celles situées en dehors du cercle institutionnel immédiat— ignorent l’existence du rapport.
      Le “syndrome du rapport ennuyeux” : les rapports sont souvent longs, denses et rédigés dans un style académique, ce qui les rend peu attractifs pour un public élargi.

      La solution : transformer les rapports en produits engageants
      Pour surmonter le “syndrome du rapport ennuyeux” et renforcer l’utilité des résultats d’évaluation, les organisations doivent adopter une stratégie de communication diversifiée. Plutôt que de se limiter au rapport volumineux, elles devraient investir dans la production de formats courts et accessibles adaptés à différents publics, tels que :

      Clips ou vidéos courtes : utiliser de simples animations ou des témoignages de participants pour présenter les principaux résultats et recommandations en moins de deux minutes.
      Infographies et visualisations de données : transformer des tableaux complexes en synthèses visuelles claires pour les réseaux sociaux et les notes d’information.
      Articles et billets de blog : créer des contenus narratifs mettant en avant l’impact humain et les recommandations pratiques, destinés à la presse et aux bulletins des partenaires.

      Ces produits ne remplacent pas le rapport complet, mais servent de points d’entrée, offrant un aperçu rapide de sa valeur et encourageant une exploration plus approfondie.

    • Posté le 16/02/2024

      L'IA s'est révélée être un assistant puissant pour les évaluateurs professionnels. Toutefois, il est essentiel de reconnaître que l'IA est un assistant plutôt qu'une solution autonome. Certains utilisateurs de l'IA ont tendance à trop s'y fier sans faire preuve d'esprit critique et de jugement humain, ce qui conduit à des résultats médiocres. Lorsqu'elle est utilisée de manière appropriée, l'IA peut considérablement améliorer le processus d'évaluation en automatisant des tâches, en analysant de grands volumes de données et en fournissant des informations précieuses. Elle peut aider les évaluateurs dans la collecte, l'organisation, l'analyse et la visualisation des données, ce qui permet de gagner du temps et d'améliorer l'efficacité. Les capacités de l'IA en matière d'analyse de texte et d'analyse prédictive permettent aux évaluateurs de découvrir des modèles, des sentiments et des tendances, ce qui favorise la formulation de recommandations et la prise de décisions plus précises. Néanmoins, il est essentiel que les évaluateurs fassent preuve de prudence et maintiennent une approche équilibrée. L'expertise humaine, l'esprit critique et la compréhension du contexte restent essentiels pour interpréter les informations générées par l'IA et garantir leur validité. Les évaluateurs doivent filtrer et valider les résultats générés par l'IA, en tenant compte des limites et des biais potentiels des algorithmes.

    • Posté le 24/04/2023

      L'engagement des parties prenantes commence dès les premières étapes d'un programme (conception) et se poursuit jusqu'à la clôture (et l'évaluation). Il s'agit là d'un indicateur clé de communication. Les évaluateurs doivent impliquer largement les parties prenantes concernées par le biais d'un processus de communication efficace afin de garantir un retour d'information précis et utile.

      Les évaluateurs doivent présenter leurs résultats de manière claire et fournir des recommandations exploitables. Une présentation claire et convaincante des résultats, associée à des recommandations ciblées adaptées aux différents groupes de parties prenantes, peut maximiser le potentiel des connaissances issues de l'évaluation à conduire à des actions significatives. Une fois le rapport d'évaluation terminé, les parties prenantes doivent être informées des résultats dans leur propre langue et avoir la possibilité de fournir un retour d'information final.