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Amitaksha Nag

United States of America

Amitaksha Nag Member since 03/12/2024

Independent Consultant

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I specialize in facilitating collective learning of complex systems to enhance public participation in policy decisions and drive systemic transformation. My work integrates systems thinking, system dynamics modeling, social network analysis, and iterative, adaptive methods for problem diagnostics, program design, and evaluation, all focused on fostering systems change.

For over 20 years, I have advised organizations including the World Bank, IFC, MCC, USAID, UNICEF, CGAIR, GIZ and numerous programs across the Global South, leveraging systems change approaches to build capacities for scaling development interventions.

My recent advisory work includes supporting systems change adoption in eight country programs with the Millennium Challenge Corporation, where I applied systems approaches for root-cause analysis, high-leverage solutions, and Theory-of-Change development, alongside adaptive methods to engage country-level stakeholders. For the World Bank, I conducted systems analysis in Madagascar to identify the root causes of poverty, revealing multidimensional feedback mechanisms and pathways for poverty alleviation. In implementing the CGIAR Transformation of Agrifood systems in South Asia (TAFSSA) initiative, I applied social network analysis to identify opportunities to strengthen technical collaborations and enhance the adoption of agrifood and nutrition research in India and Bangladesh. For UNICEF-LAC, I developed a partnership mapping framework and toolkit to build networks and scale programs across Latin America and the Caribbean.

Currently, I serve as a Subject Matter Expert with CGIAR's Independent Advisory and Evaluation Service (IAES), focusing on innovation and scaling impact.

My contributions

  • Discussion

    Evaluating Scaling Efforts: Measuring What Matters

    • Amitaksha Nag

      United States of America

      Amitaksha Nag

      Independent Consultant

      Posté le 18/12/2024

      Bonjour à tous,

      En réfléchissant à mon expérience, mon travail s'est principalement concentré sur trois axes clés de l'évaluation de l'innovation et du déploiement :

      1. Évaluation des systèmes Le déploiement nécessite des critères de succès clairs qui reflètent les besoins et les contextes spécifiques. Par exemple, les interventions localisées peuvent ne pas s'appliquer universellement, et certaines innovations peuvent devenir obsolètes ou contre-productives avec le temps. Étant donné la nature multidimensionnelle du déploiement - couvrant les aspects socio-économiques, écologiques et culturels - les cadres doivent aligner les stratégies à travers divers contextes et composants. Évaluation de la valeur des efforts de déploiement en mesurant les rendements potentiels, les coûts et les conséquences non intentionnelles. La mécanique de diffusion, telle que les modèles de diffusion adoptés au moyen d'outils tels que le modèle de Bass, aide à comprendre la trajectoire de l'adoption précoce et de la croissance jusqu'à la saturation éventuelle. Les évaluations et simulations de risques basées sur des scénarios sont utiles pour identifier les conditions de succès, anticiper les défis et affiner les stratégies de déploiement.

      2. Évaluation des réseaux Comprendre l'écosystème des parties prenantes - qu'il soit étroitement lié ou dispersé - peut aider à identifier les premiers utilisateurs et à orienter une stratégie de déploiement plus large. Il est essentiel de répondre aux intérêts et aux agendas divers des différentes parties prenantes, tels que le gouvernement, le secteur privé et les dirigeants locaux, afin d'aligner les incitations et de garantir l'adhésion. Il est essentiel d'atténuer la résistance de ceux qui bénéficient du statu quo pour surmonter les obstacles. Explorer les opportunités de co-création, telles que le financement collaboratif, les alliances stratégiques et les partenariats public-privé

      3. Évaluation de l'adaptabilité L'intégration de l'évaluation dans des approches adaptatives favorise l'apprentissage continu grâce à la conception itérative, aux tests, à l'adaptation et aux boucles de rétroaction exécutées dans des cycles courts. Des outils tels que l'approche des résultats rapides (ARR) utilisent des processus structurés pour améliorer la focalisation et la collaboration entre les équipes de livraison, l'évaluation établissant des mesures de performance pour stimuler les résultats de manière itérative.

       

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