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Pascaline Edoxie SANON

Burkina Faso

Pascaline Edoxie SANON Member since 15/07/2025

Société National d'Electricité du Burkina (SONABEL)

Chef de Département Suivi Evaluation et Capitalisation

Diplôme

  • Master II Professionnel en Management des Projets
  • DESS  en Gestion des Ressources Humaines
  • Maîtrise ès Lettres Modernes : option Sémiotique

Expérience professionnelle

 2022 à nos jours : Chef de Département Suivi-Evaluation et Capitalisation

Missions :

  • Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre d’un manuel de suivi-évaluation des Projets ;
  • Coordonner la collecte, le traitement et l’analyse des données au sein des différents Projets ;
  • Coordonner la conception et l’alimentation des bases de données ;
  • Capitaliser les acquis des programmes et projets mis en œuvre ;
  • Rendre accessibles les données capitalisées aux utilisateurs ;
  • Mettre en place un dispositif d’évaluation des performances des Programmes et Projets ;
  • Réaliser une évaluation annuelle des performances des Programmes et Projets ;
  • Produire un rapport annuel des performances.

 2019-2021 :  Expert en Suivi-Evaluation de Projets/Programmes

Missions :

  • Concevoir et mettre en œuvre des systèmes de suivi et d'évaluation pour les projets et programmes de SONABEL.
  • Collecter et analyser des données pour évaluer les performances des projets et identifier les domaines nécessitant des améliorations.
  • Élaborer des rapports de suivi et d'évaluation pour la direction et les parties prenantes externes.
  • Contribuer à l'amélioration continue des projets en fonction des résultats du suivi et de l'évaluation.

Juillet 2018 à novembre 2019 : Chef de Département Planification des Ressources Humaines et Gestion des Performances

Missions :

  • Superviser la planification des besoins en personnel de l'entreprise.
  • -Concevoir et mettre en œuvre des programmes de gestion des performances.
  • Coordonner les activités de recrutement, de formation et de développement du personnel.
  • Assurer la liaison avec d'autres départements pour répondre aux besoins en ressources humaines

    Novembre 2015 à Juin 2018 : Chef de Service Gestion des Performances

Missions :

  • Diriger l'évaluation des performances des employés.
  • Élaborer des critères de performance et des objectifs.
  • Fournir des commentaires et des recommandations aux employés pour améliorer leurs performances.
  • Mettre en place des plans de développement professionnel.

Septembre 2014 à Octobre 2015 : Chef de Service Suivi des Carrières

Missions :

  • Suivre la progression de carrière des employés.
  • Gérer les promotions et les avancements.
  • Coordonner les demandes de formation et de développement de carrière.
  • Assurer la conformité avec les politiques de progression de carrière.

Août 2012 – Août 2014 : Chef de Services Affaires Sociales et Relations du Travail

Missions : 

  • Gérer les affaires sociales des employés, y compris les avantages sociaux.
  • Gérer les relations employé-employeur et résoudre les conflits.
  • Élaborer des politiques et des procédures relatives aux affaires sociales et aux relations du travail.
  • Assurer la conformité aux réglementations du travail.

Septembre 2011 – Juillet 2012 : Chef de Division Relations du Travail

Missions : 

  • Superviser les relations du travail au sein de l'entreprise.
  • Négocier avec les syndicats et les représentants des employés.
  • Gérer les litiges du travail et les accords collectifs.

Décembre 2008 à Août 2011 : Chargée d’études au Département Planification et Développement des Ressources Humaines

Missions : 

  • Effectuer des études et des analyses pour informer la planification des ressources humaines.
  • Participer à la conception de programmes de développement des employés.
  • Collecter des données sur la main-d'œuvre et analyser les tendances.

Juillet 2006 à Août 2008 : Agent contractuel à la Direction des Ressources 

Missions :

  • Soutenir les opérations du département des ressources humaines.
  • Aider à la collecte et à la gestion des données du personnel.
  • Participer aux tâches administratives liées aux ressources humaines

Autres compétences

Nom du projet ou de la mission : Elaboration du Manuel de Procédures Opérationnelles

Année : 2022-2023

Poste : Membre de l’équipe 

Activités :

  • Participer aux discussions pour définir les processus ;
  • Elaborer le manuel ;
  • Présenter et faire valider le Manuel.
  • Recueillir les données
  • Echanger et retenir le meilleur processus pour chaque item.
  • Rédiger le manuel.
  • Faire les synthèses et les présenter

Nom du projet ou de la mission : élaboration du plan stratégique de la SONABEL 2023-2027

Année : 2021-2022

Poste : Membre de l’équipe (Rapporteur)

Activités :

  • Contribuer à la définition des orientations stratégiques.
  • Contribuer à la conception du plan stratégique de la SONABEL.
  • Collecter auprès des collaborateurs de ma Direction les données nécessaires à l’élaboration du plan stratégique de la SONABEL.
  • Participer aux discussions pour définir les orientations stratégiques.

Mission : 

Année : 2018-2022

Poste : Membre de l’équipe (Rapporteur)

Activités :

  • Contribuer à la rédaction du Manuel de Procédures ;
  • Participer aux discussions pour définir les processus ;
  • Présenter et faire valider le Manuel.

Mission : Diagnostic et élaboration d’une Stratégie de Responsabilité Sociale et Sociétale de l'Entreprise (RSE) pour la SONABEL

Année :   2020-2021

Mission : Réaliser un diagnostic RSE et élaborer une stratégie RSE pour la SONABEL.

Poste : Membre de l’équipe

Activités :

  • Élaborer d'un plan de diagnostic RSE.
  • Identifier les domaines d’amélioration.
  • Concevoir la stratégie RSE pour la SONABEL.
  • Valider la stratégie RSE.

 Mission : Elaboration et adoption de la Charte d’Ethique et de Déontologie de la SONABEL

Année : 2018

Mission : Elaborer une charte d’éthique et de déontologie de la SONAEL

Poste : Membre de l’Equipe (facilitatrice)

Activités : 

  • Contribuer à la rédaction des TDRs
  • Participer à la sélection d’un consultant.
  • Faciliter l’identification des valeurs
  • Formuler la charte d’éthique et de déontologie
  • Présenter et faire adopter la Charte d’éthique et de déontologie
  • Organiser des sessions de communication sur la Charte d’Ethique et de Déontologie

Nom du projet ou de la mission : Audit organisationnel des Ressources Humaines réalisé sous la conduite du Cabinet SOFRECO, avec comme entre autres résultats : « des ressources humaines de la SONABEL, en termes d’organisation, d’emplois, d’effectifs et de compétences, en référence avec les exigences liées aux missions de l’Entreprise, dans une vision à moyen et long terme »

Année :   2013

Mission : Contribuer à l'audit des ressources humaines de la SONABEL et fournir des recommandations à long terme.

Poste : Membre de l’équipe 

Activités :

  • Participer au diagnostic des ressources humaines ;
  • Analyser l'organisation, les emplois, les effectifs et les compétences ;
  • Contribuer à la formulation de la vision à moyen et long terme pour les ressources humaines ;
  • Rédiger les rapports de l'audit ;
  • Présenter les rapports et les recommandations.