Diplôme
- Master II Professionnel en Management des Projets
- DESS en Gestion des Ressources Humaines
- Maîtrise ès Lettres Modernes : option Sémiotique
Expérience professionnelle
2022 à nos jours : Chef de Département Suivi-Evaluation et Capitalisation
Missions :
- Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre d’un manuel de suivi-évaluation des Projets ;
- Coordonner la collecte, le traitement et l’analyse des données au sein des différents Projets ;
- Coordonner la conception et l’alimentation des bases de données ;
- Capitaliser les acquis des programmes et projets mis en œuvre ;
- Rendre accessibles les données capitalisées aux utilisateurs ;
- Mettre en place un dispositif d’évaluation des performances des Programmes et Projets ;
- Réaliser une évaluation annuelle des performances des Programmes et Projets ;
- Produire un rapport annuel des performances.
2019-2021 : Expert en Suivi-Evaluation de Projets/Programmes
Missions :
- Concevoir et mettre en œuvre des systèmes de suivi et d'évaluation pour les projets et programmes de SONABEL.
- Collecter et analyser des données pour évaluer les performances des projets et identifier les domaines nécessitant des améliorations.
- Élaborer des rapports de suivi et d'évaluation pour la direction et les parties prenantes externes.
- Contribuer à l'amélioration continue des projets en fonction des résultats du suivi et de l'évaluation.
Juillet 2018 à novembre 2019 : Chef de Département Planification des Ressources Humaines et Gestion des Performances
Missions :
- Superviser la planification des besoins en personnel de l'entreprise.
- -Concevoir et mettre en œuvre des programmes de gestion des performances.
- Coordonner les activités de recrutement, de formation et de développement du personnel.
Assurer la liaison avec d'autres départements pour répondre aux besoins en ressources humaines
Novembre 2015 à Juin 2018 : Chef de Service Gestion des Performances
Missions :
- Diriger l'évaluation des performances des employés.
- Élaborer des critères de performance et des objectifs.
- Fournir des commentaires et des recommandations aux employés pour améliorer leurs performances.
- Mettre en place des plans de développement professionnel.
Septembre 2014 à Octobre 2015 : Chef de Service Suivi des Carrières
Missions :
- Suivre la progression de carrière des employés.
- Gérer les promotions et les avancements.
- Coordonner les demandes de formation et de développement de carrière.
- Assurer la conformité avec les politiques de progression de carrière.
Août 2012 – Août 2014 : Chef de Services Affaires Sociales et Relations du Travail
Missions :
- Gérer les affaires sociales des employés, y compris les avantages sociaux.
- Gérer les relations employé-employeur et résoudre les conflits.
- Élaborer des politiques et des procédures relatives aux affaires sociales et aux relations du travail.
- Assurer la conformité aux réglementations du travail.
Septembre 2011 – Juillet 2012 : Chef de Division Relations du Travail
Missions :
- Superviser les relations du travail au sein de l'entreprise.
- Négocier avec les syndicats et les représentants des employés.
- Gérer les litiges du travail et les accords collectifs.
Décembre 2008 à Août 2011 : Chargée d’études au Département Planification et Développement des Ressources Humaines
Missions :
- Effectuer des études et des analyses pour informer la planification des ressources humaines.
- Participer à la conception de programmes de développement des employés.
- Collecter des données sur la main-d'œuvre et analyser les tendances.
Juillet 2006 à Août 2008 : Agent contractuel à la Direction des Ressources
Missions :
- Soutenir les opérations du département des ressources humaines.
- Aider à la collecte et à la gestion des données du personnel.
- Participer aux tâches administratives liées aux ressources humaines
Autres compétences
Nom du projet ou de la mission : Elaboration du Manuel de Procédures Opérationnelles
Année : 2022-2023
Poste : Membre de l’équipe
Activités :
- Participer aux discussions pour définir les processus ;
- Elaborer le manuel ;
- Présenter et faire valider le Manuel.
- Recueillir les données
- Echanger et retenir le meilleur processus pour chaque item.
- Rédiger le manuel.
- Faire les synthèses et les présenter
Nom du projet ou de la mission : élaboration du plan stratégique de la SONABEL 2023-2027
Année : 2021-2022
Poste : Membre de l’équipe (Rapporteur)
Activités :
- Contribuer à la définition des orientations stratégiques.
- Contribuer à la conception du plan stratégique de la SONABEL.
- Collecter auprès des collaborateurs de ma Direction les données nécessaires à l’élaboration du plan stratégique de la SONABEL.
- Participer aux discussions pour définir les orientations stratégiques.
Mission :
Année : 2018-2022
Poste : Membre de l’équipe (Rapporteur)
Activités :
- Contribuer à la rédaction du Manuel de Procédures ;
- Participer aux discussions pour définir les processus ;
- Présenter et faire valider le Manuel.
Mission : Diagnostic et élaboration d’une Stratégie de Responsabilité Sociale et Sociétale de l'Entreprise (RSE) pour la SONABEL
Année : 2020-2021
Mission : Réaliser un diagnostic RSE et élaborer une stratégie RSE pour la SONABEL.
Poste : Membre de l’équipe
Activités :
- Élaborer d'un plan de diagnostic RSE.
- Identifier les domaines d’amélioration.
- Concevoir la stratégie RSE pour la SONABEL.
- Valider la stratégie RSE.
Mission : Elaboration et adoption de la Charte d’Ethique et de Déontologie de la SONABEL
Année : 2018
Mission : Elaborer une charte d’éthique et de déontologie de la SONAEL
Poste : Membre de l’Equipe (facilitatrice)
Activités :
- Contribuer à la rédaction des TDRs
- Participer à la sélection d’un consultant.
- Faciliter l’identification des valeurs
- Formuler la charte d’éthique et de déontologie
- Présenter et faire adopter la Charte d’éthique et de déontologie
- Organiser des sessions de communication sur la Charte d’Ethique et de Déontologie
Nom du projet ou de la mission : Audit organisationnel des Ressources Humaines réalisé sous la conduite du Cabinet SOFRECO, avec comme entre autres résultats : « des ressources humaines de la SONABEL, en termes d’organisation, d’emplois, d’effectifs et de compétences, en référence avec les exigences liées aux missions de l’Entreprise, dans une vision à moyen et long terme »
Année : 2013
Mission : Contribuer à l'audit des ressources humaines de la SONABEL et fournir des recommandations à long terme.
Poste : Membre de l’équipe
Activités :
- Participer au diagnostic des ressources humaines ;
- Analyser l'organisation, les emplois, les effectifs et les compétences ;
- Contribuer à la formulation de la vision à moyen et long terme pour les ressources humaines ;
- Rédiger les rapports de l'audit ;
- Présenter les rapports et les recommandations.