Je suis titulaire d'un master en science de gestion option planification. Je viens aussi de soutenir avec succès au Master en Management des Projets et de Micro Réalisation (MPMR) au niveau de l'Institut Panafricain pour le Développement/Afrique de l'Ouest-Sahel (IPD/AOS).
J'ai a mon actif 20 ans d'expérience sur les projet de développement et dans l'administration publique au Niger (Cadre du Ministère en charge du Plan.J'ai occupé divers responsabilité au niveau du Ministère du Plan avant de prendre une disponibilité et travailler directement sur les projets de développement.) ,
Niger
Alyou Abdou Ali Tazard
Spécialiste Suivi -Evaluation
Projet Leraning Improvement for resultst in Education (Projet LIRE-Niger)
Publicado el 16/03/2022
Las preguntas formuladas son muy pertinentes. Por mi parte, he comprobado que las decisiones se basan más en los datos brutos del seguimiento sin analizar el porqué de tal o cual situación. Esto nos lleva a un reinicio eterno.
Valor añadido de la evaluación: examinar realmente la evaluación antes de tomar una decisión le permitirá decidir con conocimiento de causa y comprensión de los pormenores.
En nuestros países en desarrollo, las administraciones públicas no suelen hacer casi ninguna evaluación después de una intervención. Las inversiones financiadas con el presupuesto nacional no se evalúan, se renuevan sin analizar realmente si producen los efectos deseados o no. Es imperativo establecer una cultura de resultados en nuestras administraciones públicas. Esto llevará necesariamente a todos a evaluar sus prácticas y a tomar medidas correctivas cuando sea necesario.