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Dominique GOMIS

Senegal

Dominique GOMIS Member since 11/11/2026

Pour son propre compte

Directeur
  1. Profil professionnel

Consultant international senior en évaluation, apprentissage organisationnel et capitalisation des programmes de développement, avec plus de 28 années d'expérience professionnelle en Afrique de l'Ouest, centrale, orientale et australe.

Spécialiste des évaluations stratégiques complexes et des démarches de gestion des connaissances, j'ai dirigé ou contribué à de nombreuses évaluations finales, évaluations d'impact, revues à mi-parcours, études institutionnelles, analyses de systèmes, exercices de capitalisation et missions d'apprentissage financés par l'Union européenne, l'Agence Française de Développement, les agences des Nations Unies (UNICEF, OMS, UNFPA, PAM), Gavi, le Fonds mondial, les gouvernements et les organisations internationales.

Mon expertise couvre particulièrement l'évaluation d'interventions visant le renforcement institutionnel, la gouvernance sectorielle, le développement des capacités organisationnelles, l'amélioration des systèmes de santé, les réformes réglementaires, les mécanismes de coordination multisectorielle et les processus régionaux d'harmonisation.

J'applique de manière systématique les critères OCDE-CAD révisés (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact et durabilité), les normes UNEG, les principes d'évaluation fondés sur les droits humains et l'approche sensible au genre, tout en mobilisant des méthodes mixtes rigoureuses et participatives.

Je possède une solide expérience dans :

  • l'analyse et la validation de théories du changement ;
  • l'évaluation fondée sur la contribution (Contribution Analysis) ;
  • l'analyse des changements institutionnels et systémiques ;
  • l'appréciation de la durabilité des acquis ;
  • l'analyse de l'appropriation institutionnelle ;
  • l'évaluation des mécanismes de coordination, de gouvernance et de partenariat ;
  • la formulation de recommandations stratégiques orientées vers la prise de décision.

Je dispose également d'une expertise reconnue en capitalisation, apprentissage organisationnel et gestion des connaissances, incluant la documentation des expériences, l'identification des bonnes pratiques et innovations, l'analyse des facteurs de réussite et des contraintes, la conduite de récits d'expérience, d'études de cas et d'ateliers de co-analyse, ainsi que la production de supports de connaissance directement mobilisables pour l'amélioration des politiques publiques et des programmes.

Multilingue (français, anglais professionnel, portugais, espagnol et langues ouest-africaines), j'ai conduit des missions impliquant des gouvernements, organisations régionales, agences techniques, universités, bailleurs de fonds et organisations de la société civile dans des environnements institutionnels complexes et multiculturels.

  1. Compétences clés

Évaluation stratégique et performance des programmes

  • Évaluations finales, évaluations institutionnelles, évaluations d'impact, revues à mi-parcours et évaluations de portefeuilles.
  • Maîtrise avancée des standards OCDE-CAD, UNEG et AFD.
  • Développement de matrices d'évaluation, critères de jugement et cadres d'analyse fondés sur les résultats.
  • Analyse des effets directs, indirects, attendus et inattendus.

Théorie du changement et analyse de contribution

  • Reconstruction et validation participative de théories du changement.
  • Contribution Analysis et Process Tracing.
  • Analyse des hypothèses critiques et facteurs contextuels.
  • Évaluation des mécanismes de changement institutionnel et systémique.
  • Analyse de durabilité, d'appropriation et de pérennisation.

Capitalisation et apprentissage organisationnel

  • Conception et conduite de démarches de capitalisation.
  • Documentation des savoir-faire explicites et tacites.
  • Développement d'études de cas, récits d'expérience et fiches de capitalisation.
  • Animation d'ateliers de co-analyse et d'apprentissage collectif.
  • Élaboration de plans de valorisation et de diffusion des connaissances.

Renforcement institutionnel et gouvernance

  • Évaluation des capacités institutionnelles et organisationnelles.
  • Analyse des systèmes de gouvernance et de coordination.
  • Diagnostic organisationnel et plans de développement institutionnel.
  • Évaluation des partenariats et mécanismes de coopération régionale.

Santé publique, systèmes de santé et régulation

  • Analyse des systèmes de santé et du renforcement des capacités institutionnelles.
  • Évaluation de programmes de santé publique, gouvernance sanitaire, qualité des services et renforcement des ressources humaines.
  • Expérience des approches de renforcement des systèmes dans des contextes nationaux et régionaux.
  • Compréhension des enjeux de régulation, d'harmonisation et de gouvernance sectorielle.

Méthodes mixtes et recherche évaluative

  • Enquêtes quantitatives.
  • Entretiens semi-directifs et entretiens d'experts.
  • Focus groups et méthodes participatives.
  • Analyse qualitative assistée par logiciel (NUD*IST, NVivo).
  • Analyse statistique (SPSS, Excel).
  • Triangulation systématique des données.

MEAL, apprentissage et gestion des résultats

  • Conception de cadres logiques, plans MEAL et dispositifs de suivi-évaluation.
  • Développement d'indicateurs de performance.
  • Renforcement de systèmes de reporting et de redevabilité.
  • Utilisation stratégique des données pour le pilotage et l'aide à la décision.

Leadership d'équipes d'évaluation

  • Direction de missions complexes multisites et multi-pays.
  • Coordination d'experts internationaux et nationaux.
  • Assurance qualité méthodologique.
  • Facilitation de restitutions stratégiques auprès d'institutions publiques, bailleurs et partenaires techniques.