Permettez-moi de vous présenter la Communauté de Pratique sur le Déploiement (CoP), un réseau volontaire de professionnels du développement et du changement climatique qui travaillent à atteindre un impact à grande échelle. La CoP a été fondée en 2015 par Larry Cooley et Johannes Linn en tant que plateforme de partage d'expériences et d'apprentissage sur le déploiement à travers différents secteurs, et compte désormais plus de 2000 membres du monde entier. La mission de la CoP est d'intégrer, de distiller et de consolider l'expertise en matière de déploiement dans le but d'améliorer la qualité des efforts de déploiement et d'encourager davantage d'acteurs du développement et du climat à adopter une mentalité et des meilleures pratiques de déploiement.
Tous sont invités à rejoindre la CoP et ses groupes de travail affiliés :
Agriculture et développement rural Changement climatique Éducation États fragiles Santé Intégration Suivi et évaluation Nutrition
La CoP a produit un certain nombre de rapports qui pourraient intéresser les collègues d'EvalForward. Les rapports sont accessibles ici. Le rapport de 2022 sur les Principes et leçons du déploiement (Kohl et Linn) pourrait être particulièrement intéressant. Il vise à répondre au besoin d'une déclaration concise des principes et leçons du déploiement qui s'appliquent largement à tous les secteurs et qui sont conçus pour guider les praticiens du développement. Le document présente huit principes de déploiement et 21 leçons qui décryptent ces principes, regroupés en six grandes questions sur la manière de relever le défi du déploiement.
Le Sourcebook 2019 Scale Up (Cooley et Howard) se concentre sur le déploiement dans le secteur de l'agriculture, en particulier dans les programmes internationaux de recherche et de développement agricoles. Le chapitre 6, "Adapter les mesures, le suivi et l'évaluation pour soutenir des résultats durables à grande échelle", note, par exemple, en ce qui concerne les questions qui guident cette discussion :
"... relativement peu de projets de recherche ou pilotes génèrent les informations critiques nécessaires pour aller au-delà de la preuve de concept et fournir une base pour évaluer la scalabilité, rationaliser la livraison, informer le plaidoyer et guider le déploiement. Cependant, l'expérience du déploiement montre de plus en plus que les trois types ou niveaux d'information suivants, qui se chevauchent mais sont différents, sont nécessaires : Les informations de niveau 1 sont générées pour tester l'efficacité des interventions, souvent dans des conditions contrôlées ou semi-contrôlées. Les informations de niveau 2 sont utilisées pour affiner, simplifier et adapter les interventions aux considérations politiques, financières et opérationnelles de la vie réelle. Les informations de niveau 3 sont générées au cours du processus de déploiement pour surveiller la fidélité et informer les ajustements nécessaires à la conception de l'intervention et à la stratégie de déploiement pendant le processus de déploiement."
Il est tentant de considérer ces niveaux comme une séquence de besoins d'information dans le temps, à mesure que l'accent mis sur le déploiement passe de l'efficacité à l'efficience à l'expansion. Cependant, l'expérience suggère la nécessité d'intégrer les considérations d'efficacité et d'expansion, et de tester les résultats dans des conditions réalistes, le plus tôt possible, plutôt que de reporter ces questions jusqu'à ce que la preuve de concept soit bien établie. Ne pas le faire risque sérieusement d'ajouter au cimetière des technologies "prouvées" mais non déployables."
En outre, l'un des principaux documents de référence (tout nouveau - 2024) cité pour cette discussion a été élaboré par un autre co-auteur du groupe de travail Agriculture et développement rural de la CoP, Lennart Woltering, Stuck on Scale: Rethinking Scaling and Systems Change for AR4D.
Woltering affirme que "les organisations AR4D sont largement coincées dans des notions simplistes, linéaires et techno-centriques de la façon dont le changement se produit, ce qui se manifeste par la notion omniprésente du déploiement d'innovations". Il soutient qu'une "approche systémique (au lieu d'une approche linéaire) est nécessaire pour s'attaquer aux problèmes complexes persistants tels que l'insécurité alimentaire et la pauvreté, et pour mieux comprendre comment les systèmes alimentaires peuvent se transformer pour devenir plus durables sur le plan environnemental, contribuer à la sécurité alimentaire et améliorer l'équité économique".
Ma conclusion est que nos pratiques actuelles de M&E sont inadéquates pour répondre même à la vision la plus simpliste et linéaire du déploiement, et encore moins aux dimensions systémiques cruciales discutées par Woltering.
Je suis heureux qu'EvalForward ait convoqué cette discussion pour nous permettre de mettre nos têtes ensemble afin d'améliorer le M&E lié au déploiement dans le domaine de l'AR4D. J'ai hâte de lire et de contribuer à la discussion dans les semaines à venir. Et - en attendant - un chaleureux bienvenue à tous pour rejoindre la CoP Scaling !
RE: Evaluating Scaling Efforts: Measuring What Matters
United States of America
Julie Howard
Independent Consultant
Posté le 13/12/2024
Bonjour à tous,
Permettez-moi de vous présenter la Communauté de Pratique sur le Déploiement (CoP), un réseau volontaire de professionnels du développement et du changement climatique qui travaillent à atteindre un impact à grande échelle. La CoP a été fondée en 2015 par Larry Cooley et Johannes Linn en tant que plateforme de partage d'expériences et d'apprentissage sur le déploiement à travers différents secteurs, et compte désormais plus de 2000 membres du monde entier. La mission de la CoP est d'intégrer, de distiller et de consolider l'expertise en matière de déploiement dans le but d'améliorer la qualité des efforts de déploiement et d'encourager davantage d'acteurs du développement et du climat à adopter une mentalité et des meilleures pratiques de déploiement.
Tous sont invités à rejoindre la CoP et ses groupes de travail affiliés :
Agriculture et développement rural Changement climatique Éducation États fragiles Santé Intégration Suivi et évaluation Nutrition
La CoP a produit un certain nombre de rapports qui pourraient intéresser les collègues d'EvalForward. Les rapports sont accessibles ici. Le rapport de 2022 sur les Principes et leçons du déploiement (Kohl et Linn) pourrait être particulièrement intéressant. Il vise à répondre au besoin d'une déclaration concise des principes et leçons du déploiement qui s'appliquent largement à tous les secteurs et qui sont conçus pour guider les praticiens du développement. Le document présente huit principes de déploiement et 21 leçons qui décryptent ces principes, regroupés en six grandes questions sur la manière de relever le défi du déploiement.
Le Sourcebook 2019 Scale Up (Cooley et Howard) se concentre sur le déploiement dans le secteur de l'agriculture, en particulier dans les programmes internationaux de recherche et de développement agricoles. Le chapitre 6, "Adapter les mesures, le suivi et l'évaluation pour soutenir des résultats durables à grande échelle", note, par exemple, en ce qui concerne les questions qui guident cette discussion :
"... relativement peu de projets de recherche ou pilotes génèrent les informations critiques nécessaires pour aller au-delà de la preuve de concept et fournir une base pour évaluer la scalabilité, rationaliser la livraison, informer le plaidoyer et guider le déploiement. Cependant, l'expérience du déploiement montre de plus en plus que les trois types ou niveaux d'information suivants, qui se chevauchent mais sont différents, sont nécessaires : Les informations de niveau 1 sont générées pour tester l'efficacité des interventions, souvent dans des conditions contrôlées ou semi-contrôlées. Les informations de niveau 2 sont utilisées pour affiner, simplifier et adapter les interventions aux considérations politiques, financières et opérationnelles de la vie réelle. Les informations de niveau 3 sont générées au cours du processus de déploiement pour surveiller la fidélité et informer les ajustements nécessaires à la conception de l'intervention et à la stratégie de déploiement pendant le processus de déploiement."
Il est tentant de considérer ces niveaux comme une séquence de besoins d'information dans le temps, à mesure que l'accent mis sur le déploiement passe de l'efficacité à l'efficience à l'expansion. Cependant, l'expérience suggère la nécessité d'intégrer les considérations d'efficacité et d'expansion, et de tester les résultats dans des conditions réalistes, le plus tôt possible, plutôt que de reporter ces questions jusqu'à ce que la preuve de concept soit bien établie. Ne pas le faire risque sérieusement d'ajouter au cimetière des technologies "prouvées" mais non déployables."
En outre, l'un des principaux documents de référence (tout nouveau - 2024) cité pour cette discussion a été élaboré par un autre co-auteur du groupe de travail Agriculture et développement rural de la CoP, Lennart Woltering, Stuck on Scale: Rethinking Scaling and Systems Change for AR4D.
Woltering affirme que "les organisations AR4D sont largement coincées dans des notions simplistes, linéaires et techno-centriques de la façon dont le changement se produit, ce qui se manifeste par la notion omniprésente du déploiement d'innovations". Il soutient qu'une "approche systémique (au lieu d'une approche linéaire) est nécessaire pour s'attaquer aux problèmes complexes persistants tels que l'insécurité alimentaire et la pauvreté, et pour mieux comprendre comment les systèmes alimentaires peuvent se transformer pour devenir plus durables sur le plan environnemental, contribuer à la sécurité alimentaire et améliorer l'équité économique".
Ma conclusion est que nos pratiques actuelles de M&E sont inadéquates pour répondre même à la vision la plus simpliste et linéaire du déploiement, et encore moins aux dimensions systémiques cruciales discutées par Woltering.
Je suis heureux qu'EvalForward ait convoqué cette discussion pour nous permettre de mettre nos têtes ensemble afin d'améliorer le M&E lié au déploiement dans le domaine de l'AR4D. J'ai hâte de lire et de contribuer à la discussion dans les semaines à venir. Et - en attendant - un chaleureux bienvenue à tous pour rejoindre la CoP Scaling !