Je me présente, Johannes Linn, et j’ai le plaisir de co-présider, avec Larry Cooley, la Communauté de Pratique sur la Mise à l’Échelle (Scaling Community of Practice) (www.scalingcommunityofpractice.com), qui a déjà été présentée par Julie Howard. Nous invitons toutes les personnes intéressées par la mise à l’échelle à rejoindre notre communauté.
Voici le résumé de ce document. En résumé : à quelques exceptions près, la mise à l’échelle n’est pas traitée de manière efficace dans les pratiques d’évaluation des bailleurs de fonds pour le développement, y compris dans les lignes directrices d’évaluation de l’OCDE-CAD. Cela doit changer.
Résumé :
Les bailleurs de fonds du développement jouent un rôle important dans la poursuite d’impacts durables par les responsables de programmes de développement. Cela nécessite qu’ils intègrent systématiquement l’objectif de la mise à l’échelle, c’est-à-dire atteindre un impact durable à grande échelle, dans leur mission et leurs pratiques opérationnelles. L’évaluation et les lignes directrices d’évaluation sont des instruments potentiellement importants pour intégrer la mise à l’échelle dans les organisations de financement.
Ce document propose un cadre indicatif pour intégrer la mise à l’échelle dans les lignes directrices d’évaluation. Il analyse ensuite les lignes directrices d’évaluation de l’OCDE-CAD (EvalNet), la méthodologie des examens par les pairs de l’OCDE-CAD et la méthodologie d’évaluation de la MOPAN, ainsi que les lignes directrices d’évaluation publiques de 18 grandes agences bilatérales et multilatérales officielles, afin de déterminer dans quelle mesure elles intègrent explicitement la mise à l’échelle.
Les résultats montrent que, bien que la mise à l’échelle ne soit pas complètement absente, ces lignes directrices ne la traitent pas de manière efficace et n’offrent pas d’orientations utiles aux évaluateurs. Puisque de nombreuses lignes directrices des agences de financement s’inspirent de celles de l’OCDE-CAD, il s’agit d’une opportunité manquée d’influencer et de soutenir les unités d’évaluation des organisations de financement, et, indirectement, de renforcer les incitations à intégrer la mise à l’échelle dans leurs pratiques.
Les évaluations des agences montrent que :
Pour dix agences, les lignes directrices ne mentionnent pas la mise à l’échelle.
Pour quatre autres, la couverture est très limitée.
Quatre agences intègrent la mise à l’échelle de manière centrale, mais avec des orientations variables.
Le document conclut avec des recommandations sur la manière d’intégrer la mise à l’échelle dans les évaluations.
Vos commentaires sont les bienvenus et peuvent être adressés à Johannes F. Linn à l’adresse jlinn@brookings.edu avant le 28 février 2025.
RE: Evaluating Scaling Efforts: Measuring What Matters
United States of America
JOHANNES LINN
Co-Chair
Scaling Community of Practice
Posté le 10/01/2025
Je me présente, Johannes Linn, et j’ai le plaisir de co-présider, avec Larry Cooley, la Communauté de Pratique sur la Mise à l’Échelle (Scaling Community of Practice) (www.scalingcommunityofpractice.com), qui a déjà été présentée par Julie Howard. Nous invitons toutes les personnes intéressées par la mise à l’échelle à rejoindre notre communauté.
Dans le cadre d’une grande initiative de recherche-action sur l’intégration systématique de la mise à l’échelle dans les organisations de financement (Mainstreaming Scaling in Funder Organizations) (https://scalingcommunityofpractice.com/mainstreaming-initiative/), Ezgi Ilmaz et moi avons récemment publié un document qui analyse les méthodologies et pratiques d’évaluation des agences de financement officielles du développement, sous l’angle de la mise à l’échelle. Ce document est disponible ici : https://scalingcommunityofpractice.com/wp-content/uploads/2024/12/Evaluation-Guidelines-of-Official-International-Development-Funders-December-2024-1.pdf.
Voici le résumé de ce document. En résumé : à quelques exceptions près, la mise à l’échelle n’est pas traitée de manière efficace dans les pratiques d’évaluation des bailleurs de fonds pour le développement, y compris dans les lignes directrices d’évaluation de l’OCDE-CAD. Cela doit changer.
Résumé :
Les bailleurs de fonds du développement jouent un rôle important dans la poursuite d’impacts durables par les responsables de programmes de développement. Cela nécessite qu’ils intègrent systématiquement l’objectif de la mise à l’échelle, c’est-à-dire atteindre un impact durable à grande échelle, dans leur mission et leurs pratiques opérationnelles. L’évaluation et les lignes directrices d’évaluation sont des instruments potentiellement importants pour intégrer la mise à l’échelle dans les organisations de financement.
Ce document propose un cadre indicatif pour intégrer la mise à l’échelle dans les lignes directrices d’évaluation. Il analyse ensuite les lignes directrices d’évaluation de l’OCDE-CAD (EvalNet), la méthodologie des examens par les pairs de l’OCDE-CAD et la méthodologie d’évaluation de la MOPAN, ainsi que les lignes directrices d’évaluation publiques de 18 grandes agences bilatérales et multilatérales officielles, afin de déterminer dans quelle mesure elles intègrent explicitement la mise à l’échelle.
Les résultats montrent que, bien que la mise à l’échelle ne soit pas complètement absente, ces lignes directrices ne la traitent pas de manière efficace et n’offrent pas d’orientations utiles aux évaluateurs. Puisque de nombreuses lignes directrices des agences de financement s’inspirent de celles de l’OCDE-CAD, il s’agit d’une opportunité manquée d’influencer et de soutenir les unités d’évaluation des organisations de financement, et, indirectement, de renforcer les incitations à intégrer la mise à l’échelle dans leurs pratiques.
Les évaluations des agences montrent que :
Le document conclut avec des recommandations sur la manière d’intégrer la mise à l’échelle dans les évaluations.
Vos commentaires sont les bienvenus et peuvent être adressés à Johannes F. Linn à l’adresse jlinn@brookings.edu avant le 28 février 2025.