I am an Epidemiologist and have worked with the Federal Ministry of Health in the following capacities:-
1. Scientific Officer for the Non-Communicable Diseases,
2. Focal Person for the PMTCT MIS with the National AIDS/STI Control Programme (NASCP),
3. Head of Strategic Information (NASCP)
4. Head of National Health Management Information System, Department of Health Planning, Research and Statistics, (DHPRS
5. Head of the Research Division (DHPRS)
I currently work as the Senior Technical Specialist in the Global Fund RSSH Project with the National Agency for the Control of AIDS in Nigeria.
Nigeria
Emmanuel Abatta
Director, Nutrition Information Sytem
Federal Ministry of Health and Social Welfare
Posté le 30/10/2025
La communication est essentielle dans la vie quotidienne, mais elle est souvent sous-estimée ou négligée. Cette négligence finit par compromettre l’objectif initial. L’une des meilleures stratégies pour communiquer efficacement les résultats d’une évaluation consiste à identifier, dès la phase de planification, les différents acteurs concernés et les moyens appropriés pour les atteindre. Cela doit être suivi par l’allocation de ressources aux diverses plateformes de communication.
Il est nécessaire de partager des informations avec les parties prenantes sur les objectifs et les avantages de l’évaluation. Cela leur permet d’anticiper les résultats. La simple diffusion du rapport n’est pas suffisante. Il est important de préparer des notes d’orientation pour les décideurs politiques et d’utiliser des infographies pour résumer les principales conclusions. Aujourd’hui, le pouvoir des médias sociaux ne peut être ignoré. Les réunions publiques deviennent également très utiles pour partager les informations issues des évaluations. Les influenceurs et les leaders d’opinion peuvent aussi être mobilisés pour discuter des résultats.
Les principaux défis liés à l’intégration de la communication dans la phase de planification résident dans le fait que de nombreuses organisations n’ont pas encore pleinement adopté les nouvelles dynamiques de l’information et de la communication. Elles continuent de croire que la diffusion traditionnelle des rapports reste la meilleure approche. De plus, la communication a un coût, et dans un contexte de ressources limitées, certaines organisations préfèrent ne pas l’inclure dès la planification. Enfin, certaines perçoivent l’évaluation comme un simple exercice administratif, ce qui conduit à négliger la communication. Dans plusieurs cas, des évaluateurs externes sont engagés sans collaboration avec les experts locaux, qui connaissent pourtant mieux la diversité des parties prenantes. Ce problème est particulièrement fréquent dans les pays à faible revenu.
La collaboration avec le personnel local permet de mieux comprendre la diversité culturelle des acteurs concernés. Cela oriente la conception des stratégies de communication et de diffusion des rapports d’évaluation. Par exemple, au Nigéria, il est nécessaire de tenir compte de la diversité culturelle et ethnique afin de communiquer efficacement les résultats. Cela implique, dès la planification, de travailler avec des acteurs locaux qui comprennent ces contextes.
Parmi les stratégies à faible coût pour partager les résultats figurent l’utilisation des médias sociaux, de la presse et la mobilisation des influenceurs ou des leaders communautaires.
Pour mieux mesurer l’efficacité de nos efforts, il est possible d’utiliser des enquêtes en ligne pour évaluer les changements de comportement. Selon le secteur, les données de routine peuvent également démontrer les évolutions. Les médias sociaux peuvent aussi servir à réaliser des sondages d’opinion.