Expert in Sustainable Agri-food Systems and value chains and Climate Smart Agriculture
Publicado el 14/01/2025
¡Estimados colegas!
Me complace unirme a la comunidad de EvalForward para compartir mi experiencia y las lecciones aprendidas en los sistemas agroalimentarios sostenibles y el desarrollo de cadenas de valor. Mi enfoque enfatiza el diseño y la implementación participativos, involucrando a los pequeños agricultores y las comunidades locales a lo largo del ciclo del proyecto, incluidas las fases de evaluación y aprendizaje, para crear intervenciones inclusivas, eficientes, sostenibles y escalables.
Preparé y dirigí al equipo del FIDA en la elaboración de las siguientes publicaciones, destinadas a un amplio uso para compartir experiencias y lecciones:
el informe técnico final consolidado del programa cofinanciado por el FIDA y la UE "Poner la investigación en uso para la nutrición, la agricultura sostenible y la resiliencia" (PRUNSAR), implementado de 2015 a 2023 por 13 proyectos dirigidos por ocho centros del CGIAR y la Organización Internacional del Bambú y el Ratán (INBAR);
el Catálogo de Innovaciones y el Directorio de Conocimientos (Directorio de Conocimientos PRUNSAR: Poner la investigación en uso para la nutrición, la sostenibilidad y la resiliencia | Conocimiento para las políticas (europa.eu) con Agrinatura, basado en los logros y recomendaciones del PRUNSAR
los datos finales sobre la carga de valores agregados de indicadores en el Sistema Operativo Online de la UE (OPSYS) (Logros / indicadores de objetivos del PRUNSAR)
El programa PRUNSAR, financiado por la UE y el FIDA, compuesto por 13 proyectos dirigidos por el CGIAR, ha producido en 2023 y 2024 valiosos recursos que destacan las lecciones aprendidas, los desafíos y las recomendaciones para la ampliación y evaluación de las innovaciones agrícolas.
PRUNSAR, un programa de 39 millones de euros que se desarrolló entre 2015 y 2023, apoyó innovaciones que mejoraron los medios de vida, la nutrición y la resiliencia de los pequeños agricultores en el sudeste asiático, África y América Latina.
Las publicaciones y productos de conocimiento del PRUNSAR están accesibles en los sitios web del FIDA y la UE. Proporcionan información útil, incluidos enfoques de evaluación, indicadores transversales para rastrear y agregar resultados, y métricas específicas del proyecto. Reflejan los esfuerzos de colaboración entre el CGIAR, el FIDA, los socios nacionales y los beneficiarios a lo largo del ciclo del proyecto, lo que garantiza un seguimiento, una evaluación y un aprendizaje sólidos para informar futuras intervenciones de impacto.
¿Con qué criterios se debe juzgar el éxito de los esfuerzos para ampliar el impacto? ¿Fracaso?
Se pueden considerar diversos criterios, entre ellos las tasas de adopción, que dependen de numerosos factores en diferentes contextos y del tipo de innovación, así como la sostenibilidad y la escalabilidad. Se pueden encontrar ejemplos de estos criterios en el Directorio de Conocimientos del PRUNSAR mencionado anteriormente.
¿Los métodos actuales de monitoreo y evaluación son suficientes para juzgar el éxito de los esfuerzos de ampliación? ¿Necesitamos nuevos métodos para afrontar este nuevo desafío de evaluación?
Una vez más, no existe un conjunto único de métodos o criterios para todas las situaciones. Los métodos adecuados deben estar alineados con los objetivos tanto de la evaluación como de los esfuerzos de ampliación (ya sea un programa, proyecto o iniciativa) teniendo en cuenta su contexto específico. Se debe realizar previamente un análisis DAFO de las metodologías existentes que puedan ser aplicables, y se deben realizar los ajustes necesarios para garantizar que cumplan con el propósito previsto.
¿Cómo debemos evaluar la ampliación cuando comienza o continúa después de un proyecto financiado?
Para un proyecto recién financiado o en curso, el desarrollo de una metodología/marco de evaluación de la escalabilidad o la ampliación -completo con indicadores y metas- debe tener en cuenta limitaciones como las restricciones presupuestarias, la disponibilidad de recursos humanos calificados y el plazo de ejecución del proyecto.
Si es necesario, estos aspectos se pueden negociar con socios financieros y técnicos/de implementación existentes o potenciales.
Otro enfoque para abordar dichas limitaciones y mejorar la eficiencia es adoptar un enfoque integrado. Esto podría implicar la incorporación de la evaluación de la ampliación del proyecto dentro de los marcos de evaluación de proyectos o programas marco más amplios que cubran las mismas áreas geográficas objetivo, poblaciones y actores clave. Dicha integración también permitiría la agregación de datos e información de evaluación pertinentes.
Sin embargo, estos enfoques generales pueden tener limitaciones en términos de la granularidad necesaria para informar políticas de ampliación específicas. Por ejemplo, puede ser necesaria una recopilación de datos detallada para abordar cuestiones relacionadas con el género, la inclusión de minorías y poblaciones con diversos niveles de pobreza, alfabetización, conocimiento, asistencia técnica, acceso a servicios de extensión agrícola, innovación, finanzas, TIC, IA y otros requisitos previos para la ampliación.
¿Cómo considerar la complejidad de la ampliación en sistemas con múltiples colaboradores en contextos diversos?
Es esencial un enfoque sistémico, junto con una cuidadosa priorización de la metodología de evaluación -ya sea cuantitativa, cualitativa o una combinación de ambas- y la selección de indicadores que sean más relevantes y efectivos. Esto debe estar alineado con el enfoque holístico requerido para abordar la complejidad y las interrelaciones, al tiempo que se garantiza la entrega de recomendaciones procesables sobre la mejor manera de navegar estos desafíos.
¿Cómo nos aseguramos de que las personas afectadas lideren el esfuerzo para ampliar el impacto?
El Directorio de Conocimientos del PRUNSAR mencionado anteriormente destaca varios enfoques exitosos y estudios de caso de proyectos que garantizaron que las personas afectadas en diferentes niveles desempeñaran un papel de liderazgo en la ampliación del impacto. También detalla los desafíos que enfrentaron, cómo los gestionaron y las compensaciones encontradas en ciertos contextos.
Referencias:
Totobesola, M., Delve, R., Nkundimana, J.d. et al. A holistic approach to food loss reduction in Africa: food loss analysis, integrated capacity development and policy implications. 1 Food Sec.14, 1401–1415 (2022). https://doi.org/10.1007/s12571-021-01243-y
RE: Evaluating Scaling Efforts: Measuring What Matters
France
Mireille TOTOBESOLA
Expert in Sustainable Agri-food Systems and value chains and Climate Smart Agriculture
Publicado el 14/01/2025
¡Estimados colegas!
Me complace unirme a la comunidad de EvalForward para compartir mi experiencia y las lecciones aprendidas en los sistemas agroalimentarios sostenibles y el desarrollo de cadenas de valor. Mi enfoque enfatiza el diseño y la implementación participativos, involucrando a los pequeños agricultores y las comunidades locales a lo largo del ciclo del proyecto, incluidas las fases de evaluación y aprendizaje, para crear intervenciones inclusivas, eficientes, sostenibles y escalables.
Preparé y dirigí al equipo del FIDA en la elaboración de las siguientes publicaciones, destinadas a un amplio uso para compartir experiencias y lecciones:
El programa PRUNSAR, financiado por la UE y el FIDA, compuesto por 13 proyectos dirigidos por el CGIAR, ha producido en 2023 y 2024 valiosos recursos que destacan las lecciones aprendidas, los desafíos y las recomendaciones para la ampliación y evaluación de las innovaciones agrícolas.
PRUNSAR, un programa de 39 millones de euros que se desarrolló entre 2015 y 2023, apoyó innovaciones que mejoraron los medios de vida, la nutrición y la resiliencia de los pequeños agricultores en el sudeste asiático, África y América Latina.
Las publicaciones y productos de conocimiento del PRUNSAR están accesibles en los sitios web del FIDA y la UE. Proporcionan información útil, incluidos enfoques de evaluación, indicadores transversales para rastrear y agregar resultados, y métricas específicas del proyecto. Reflejan los esfuerzos de colaboración entre el CGIAR, el FIDA, los socios nacionales y los beneficiarios a lo largo del ciclo del proyecto, lo que garantiza un seguimiento, una evaluación y un aprendizaje sólidos para informar futuras intervenciones de impacto.
¿Con qué criterios se debe juzgar el éxito de los esfuerzos para ampliar el impacto? ¿Fracaso?
Se pueden considerar diversos criterios, entre ellos las tasas de adopción, que dependen de numerosos factores en diferentes contextos y del tipo de innovación, así como la sostenibilidad y la escalabilidad. Se pueden encontrar ejemplos de estos criterios en el Directorio de Conocimientos del PRUNSAR mencionado anteriormente.
¿Los métodos actuales de monitoreo y evaluación son suficientes para juzgar el éxito de los esfuerzos de ampliación? ¿Necesitamos nuevos métodos para afrontar este nuevo desafío de evaluación?
Una vez más, no existe un conjunto único de métodos o criterios para todas las situaciones. Los métodos adecuados deben estar alineados con los objetivos tanto de la evaluación como de los esfuerzos de ampliación (ya sea un programa, proyecto o iniciativa) teniendo en cuenta su contexto específico. Se debe realizar previamente un análisis DAFO de las metodologías existentes que puedan ser aplicables, y se deben realizar los ajustes necesarios para garantizar que cumplan con el propósito previsto.
¿Cómo debemos evaluar la ampliación cuando comienza o continúa después de un proyecto financiado?
Para un proyecto recién financiado o en curso, el desarrollo de una metodología/marco de evaluación de la escalabilidad o la ampliación -completo con indicadores y metas- debe tener en cuenta limitaciones como las restricciones presupuestarias, la disponibilidad de recursos humanos calificados y el plazo de ejecución del proyecto.
Si es necesario, estos aspectos se pueden negociar con socios financieros y técnicos/de implementación existentes o potenciales.
Otro enfoque para abordar dichas limitaciones y mejorar la eficiencia es adoptar un enfoque integrado. Esto podría implicar la incorporación de la evaluación de la ampliación del proyecto dentro de los marcos de evaluación de proyectos o programas marco más amplios que cubran las mismas áreas geográficas objetivo, poblaciones y actores clave. Dicha integración también permitiría la agregación de datos e información de evaluación pertinentes.
Sin embargo, estos enfoques generales pueden tener limitaciones en términos de la granularidad necesaria para informar políticas de ampliación específicas. Por ejemplo, puede ser necesaria una recopilación de datos detallada para abordar cuestiones relacionadas con el género, la inclusión de minorías y poblaciones con diversos niveles de pobreza, alfabetización, conocimiento, asistencia técnica, acceso a servicios de extensión agrícola, innovación, finanzas, TIC, IA y otros requisitos previos para la ampliación.
¿Cómo considerar la complejidad de la ampliación en sistemas con múltiples colaboradores en contextos diversos?
Es esencial un enfoque sistémico, junto con una cuidadosa priorización de la metodología de evaluación -ya sea cuantitativa, cualitativa o una combinación de ambas- y la selección de indicadores que sean más relevantes y efectivos. Esto debe estar alineado con el enfoque holístico requerido para abordar la complejidad y las interrelaciones, al tiempo que se garantiza la entrega de recomendaciones procesables sobre la mejor manera de navegar estos desafíos.
¿Cómo nos aseguramos de que las personas afectadas lideren el esfuerzo para ampliar el impacto?
El Directorio de Conocimientos del PRUNSAR mencionado anteriormente destaca varios enfoques exitosos y estudios de caso de proyectos que garantizaron que las personas afectadas en diferentes niveles desempeñaran un papel de liderazgo en la ampliación del impacto. También detalla los desafíos que enfrentaron, cómo los gestionaron y las compensaciones encontradas en ciertos contextos.
Referencias:
Atentamente,
Mireille Totobesola
Perfil de LinkedIn: Mireille Totobesola, PhD