En términos generales, los proyectos (paquetes de actividades planificados con un tiempo definido para avanzar hacia objetivos establecidos) producen objetos materiales (outputs) y — lo que es más importante — permiten interacciones institucionales que pueden generar cambios en la forma en que se llevan a cabo las cosas, incluido el desarrollo.
El tamaño de un proyecto se define de forma variable. A menudo se mide en función de la duración de la implementación, la financiación, y los objetos materiales entregados (una gran represa, una carretera troncal, un puente, etc.).
Si bien los proyectos pequeños (en duración, financiación y resultados generados) también pueden producir cambios, es fundamental evaluar su impacto en relación con lo que logran apalancar o permitir. Tomando como ejemplo la reciente urbanización sin empleo en Zimbabue, que ha provocado una insuficiencia de servicios básicos (agua, saneamiento, transporte, etc.), se necesitan grandes proyectos. En este contexto, "grandes" se refiere a las tres dimensiones mencionadas.
La complejidad global es a menudo una narrativa utilizada por las élites para justificar la desigualdad. Esto se refleja, por ejemplo, en la negativa de los actores más ricos (tanto individuos como Estados) de la sociedad global a financiar la mitigación, adaptación y transformación frente al cambio climático. Este es un caso claro en el que se requieren grandes proyectos: industrialización limpia, adaptación de medios de vida al clima, entre otros.
En resumen, la escala importa, y son esos dos aspectos —lo que se entrega materialmente y el poder transformador de los proyectos— los que deben guiar su diseño y evaluación.
Kudzai Chatiza (Mudombi), PhD Investigador senior en desarrollo y consultor Development Governance Institute www.devgov.inst.org
RE: Do Big Projects Deliver Effective Solutions in a Complex World?
Zimbabwe
Kudzai Chatiza
Researcher
Development Governance Institute
Publicado el 09/04/2025
Estimados/as colegas,
En términos generales, los proyectos (paquetes de actividades planificados con un tiempo definido para avanzar hacia objetivos establecidos) producen objetos materiales (outputs) y — lo que es más importante — permiten interacciones institucionales que pueden generar cambios en la forma en que se llevan a cabo las cosas, incluido el desarrollo.
El tamaño de un proyecto se define de forma variable. A menudo se mide en función de la duración de la implementación, la financiación, y los objetos materiales entregados (una gran represa, una carretera troncal, un puente, etc.).
Si bien los proyectos pequeños (en duración, financiación y resultados generados) también pueden producir cambios, es fundamental evaluar su impacto en relación con lo que logran apalancar o permitir. Tomando como ejemplo la reciente urbanización sin empleo en Zimbabue, que ha provocado una insuficiencia de servicios básicos (agua, saneamiento, transporte, etc.), se necesitan grandes proyectos. En este contexto, "grandes" se refiere a las tres dimensiones mencionadas.
La complejidad global es a menudo una narrativa utilizada por las élites para justificar la desigualdad. Esto se refleja, por ejemplo, en la negativa de los actores más ricos (tanto individuos como Estados) de la sociedad global a financiar la mitigación, adaptación y transformación frente al cambio climático. Este es un caso claro en el que se requieren grandes proyectos: industrialización limpia, adaptación de medios de vida al clima, entre otros.
En resumen, la escala importa, y son esos dos aspectos —lo que se entrega materialmente y el poder transformador de los proyectos— los que deben guiar su diseño y evaluación.
Kudzai Chatiza (Mudombi), PhD
Investigador senior en desarrollo y consultor
Development Governance Institute
www.devgov.inst.org