Senior Evaluation Officer/Head of Country Strategic Plan Evaluation Unit
WFP
Publicado el 03/11/2025
Esta es una excelente discusión.
Hemos descubierto que un momento importante en nuestro proceso de evaluación se encuentra en la formulación de recomendaciones y en el intercambio con los usuarios (por ejemplo, la dirección encargada de implementar las recomendaciones). En ese intercambio pueden surgir varios resultados posibles, cada uno útil a su manera:
Apreciación de nuevas perspectivas: los usuarios valoran los puntos de vista independientes que ofrecen las recomendaciones de la evaluación.
Validación de intenciones existentes: los usuarios observan que las recomendaciones formalizan una dirección que ya deseaban seguir, pero para la cual no contaban con la evidencia necesaria.
Reconocimiento de limitaciones: los usuarios reconocen que la recomendación apunta en la dirección correcta, pero que debido a los recursos, los arreglos institucionales o factores externos, no es posible implementarla.
Aunque el tercer caso no representa la aceptación total que a menudo se espera, tiene un valor estratégico importante. Sirve para catalizar el diálogo con las estructuras institucionales, los financiadores y otras partes interesadas sobre lo que se necesita para hacer posible el cambio.
Italy
Judith Friedman
Senior Evaluation Officer/Head of Country Strategic Plan Evaluation Unit
WFP
Publicado el 03/11/2025
Esta es una excelente discusión.
Hemos descubierto que un momento importante en nuestro proceso de evaluación se encuentra en la formulación de recomendaciones y en el intercambio con los usuarios (por ejemplo, la dirección encargada de implementar las recomendaciones). En ese intercambio pueden surgir varios resultados posibles, cada uno útil a su manera:
Apreciación de nuevas perspectivas: los usuarios valoran los puntos de vista independientes que ofrecen las recomendaciones de la evaluación.
Validación de intenciones existentes: los usuarios observan que las recomendaciones formalizan una dirección que ya deseaban seguir, pero para la cual no contaban con la evidencia necesaria.
Reconocimiento de limitaciones: los usuarios reconocen que la recomendación apunta en la dirección correcta, pero que debido a los recursos, los arreglos institucionales o factores externos, no es posible implementarla.
Aunque el tercer caso no representa la aceptación total que a menudo se espera, tiene un valor estratégico importante. Sirve para catalizar el diálogo con las estructuras institucionales, los financiadores y otras partes interesadas sobre lo que se necesita para hacer posible el cambio.