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RE: How to Ensure Effective Utilization of Feedback and Recommendations from Evaluation Reports in Decision-Making

Serdar Bayryyev

Italy

Serdar Bayryyev

Senior Evaluation Officer

FAO

Posté le 04/08/2025

Le succès des agences de développement dépend largement de leur capacité à intégrer les données issues de l’évaluation dans la prise de décisions stratégiques. Bien que les bureaux d’évaluation recueillent des informations précieuses à partir des activités de suivi et d’évaluation, transformer ces retours en améliorations concrètes des programmes reste un défi. Surmonter ces obstacles est essentiel pour que les efforts de développement répondent réellement aux besoins des communautés vulnérables et des partenaires à travers le monde.

Parmi les obstacles courants dans un environnement de développement complexe, on trouve :

  • Contraintes de ressources : Capacité limitée pour un suivi rigoureux, une analyse de données de qualité et leur traitement, en particulier dans les contextes éloignés, touchés par des crises ou aux ressources limitées.
  • Facteurs culturels : Les attitudes valorisant l’expertise technique au détriment des approches participatives peuvent freiner le dialogue ouvert avec les parties prenantes.
  • Engagement du leadership : Sans un engagement actif des dirigeants en faveur de l'utilisation des résultats d’évaluation, les efforts restent souvent superficiels ou fragmentés.

Le leadership joue un rôle central dans la promotion d'une culture de transparence, d'inclusivité et d’apprentissage continu. Lorsque la direction soutient activement les mécanismes de retour d’information – tels que la planification, le suivi, les consultations et la gestion adaptative – le personnel et les partenaires considèrent davantage le feedback comme un élément clé de la réussite opérationnelle. Un environnement organisationnel qui valorise l’ouverture et l’apprentissage encourage l’innovation, soutient les actions correctives et renforce la redevabilité.

Stratégies d’amélioration possibles :

  • Renforcement des systèmes de feedback : Développer des plateformes numériques multilingues et conviviales pour présenter les résultats d’évaluation et les recommandations. Veiller à ce que les réponses de la direction soient transparentes, suivies et mises en œuvre dans des délais appropriés.
  • Renforcement des capacités : Offrir des formations ciblées au personnel et aux partenaires sur l’analyse des retours, la prise de décisions fondées sur les résultats, et l’adoption d’approches participatives.
  • Institutionnalisation des boucles de rétroaction : Intégrer des processus structurés – tels que des cadres de gestion adaptative et des agendas d’apprentissage – dans les cycles de projet pour garantir que les résultats des évaluations informent les ajustements, l’extension ou l’élaboration des politiques. Rendre ces ajustements visibles et traçables.
  • Incitations à l’utilisation du feedback : Reconnaître et récompenser les bureaux qui intègrent efficacement les résultats d’évaluation dans leurs activités.
  • Utilisation des technologies : Recourir à des outils de collecte de données mobiles, des tableaux de bord en temps réel et des plateformes d’engagement à distance pour suivre les mesures de suivi et faciliter l’apprentissage continu.