Senior consultant for NRM and biodiversity, Green economy
consultant
Posté le 13/04/2026
Cet article propose une approche pour évaluer les nouveaux projets spéculatifs qui échappent au contrôle des pouvoirs publics. Le recours à des méthodes prospectives plutôt qu’aux performances passées peut également se retourner contre nous.
J'ai récemment évalué des fonds de financement mixte ; leurs performances n'ont pas été à la hauteur des attentes en raison d'un ensemble de facteurs issus de la recherche sur la gestion et le développement commercial, tels que le principe « Know Your Customer » (connaître son client). Nos experts en la matière ont toujours cherché à élaborer de nouveaux scénarios d'avenir dans lesquels ces mécanismes fonctionneraient mieux. Les outils de prospective sont appliqués au sein du système d'évaluation existant, qui repose sur des départements ou des institutions d'évaluation dont les méthodes, dans la plupart des cas, manquent de compétences techniques et de ressources spécialisées, ce qui permet d'améliorer le système d'évaluation. Il convient d’explorer des alternatives au système d’évaluation actuel, telles que des processus participatifs pour la formulation et la mise en œuvre des politiques, par exemple des groupes de parties prenantes dans des domaines politiques spécifiques fournissant un retour d’information sur des politiques spécifiques. De cette manière, des systèmes réflexifs et d’apprentissage orientés vers l’avenir sont créés à l’aide de boucles de rétroaction. Ici, la programmation future est intégrée par les parties prenantes. On peut citer comme exemples les politiques brésiliennes en matière d’agriculture familiale ou de nutrition, qui sont façonnées par des commissions de parties prenantes à tous les niveaux.
RE: From Hindsight to Foresight: How Evaluation Can Become Future-Informed
Germany
Ines Freier
Senior consultant for NRM and biodiversity, Green economy
consultant
Posté le 13/04/2026
Cet article propose une approche pour évaluer les nouveaux projets spéculatifs qui échappent au contrôle des pouvoirs publics. Le recours à des méthodes prospectives plutôt qu’aux performances passées peut également se retourner contre nous.
J'ai récemment évalué des fonds de financement mixte ; leurs performances n'ont pas été à la hauteur des attentes en raison d'un ensemble de facteurs issus de la recherche sur la gestion et le développement commercial, tels que le principe « Know Your Customer » (connaître son client). Nos experts en la matière ont toujours cherché à élaborer de nouveaux scénarios d'avenir dans lesquels ces mécanismes fonctionneraient mieux. Les outils de prospective sont appliqués au sein du système d'évaluation existant, qui repose sur des départements ou des institutions d'évaluation dont les méthodes, dans la plupart des cas, manquent de compétences techniques et de ressources spécialisées, ce qui permet d'améliorer le système d'évaluation. Il convient d’explorer des alternatives au système d’évaluation actuel, telles que des processus participatifs pour la formulation et la mise en œuvre des politiques, par exemple des groupes de parties prenantes dans des domaines politiques spécifiques fournissant un retour d’information sur des politiques spécifiques. De cette manière, des systèmes réflexifs et d’apprentissage orientés vers l’avenir sont créés à l’aide de boucles de rétroaction. Ici, la programmation future est intégrée par les parties prenantes. On peut citer comme exemples les politiques brésiliennes en matière d’agriculture familiale ou de nutrition, qui sont façonnées par des commissions de parties prenantes à tous les niveaux.