Strategic planning, Monitoring, Evaluation and Research, Learning and Adaptation Founder and Executive Director
3DLab
Posté le 05/07/2024
Cher Adéléké,
J'ai lu avec beaucoup d’intérêt ton post sur Linked intitulé "Recommandations d'une Evaluation: Quelles en sont les exigences? <https://www.linkedin.com/pulse/recommandations-dune-evaluation-quelles-en-sont-les-armel-h-oguniyi/> ". Il fournit des orientations très utiles aussi bien pour les utilisateurs que pour les commanditaires des évaluations. Ce qui fait que les rôles et attentes des parties prenantes clés sont stratégiques dans tout le processus de l’évaluation, en particulier dans l'élaboration des recommandations. Vous avez également mis en exergue un aspect critique dans la présentation des recommandations , à savoir expliquer les défis associés avec la mise en œuvre. Ton poste est à partager à large échelle.
RE: Navigating stakeholder conflicts when developing evaluation recommendations
Senegal
Thierno Diouf
Strategic planning, Monitoring, Evaluation and Research, Learning and Adaptation Founder and Executive Director
3DLab
Posté le 05/07/2024
Cher Adéléké,
J'ai lu avec beaucoup d’intérêt ton post sur Linked intitulé "Recommandations d'une Evaluation: Quelles en sont les exigences?
<https://www.linkedin.com/pulse/recommandations-dune-evaluation-quelles-en-sont-les-armel-h-oguniyi/>
". Il fournit des orientations très utiles aussi bien pour les utilisateurs que pour les commanditaires des évaluations. Ce qui fait que les rôles et attentes des parties prenantes clés sont stratégiques dans tout le processus de l’évaluation, en particulier dans l'élaboration des recommandations. Vous avez également mis en exergue un aspect critique dans la présentation des recommandations , à savoir expliquer les défis associés avec la mise en œuvre.
Ton poste est à partager à large échelle.
Thierno