Svetlana Negroustoueva, the CGIAR CAS Evaluation Senior Manager, leads technical and operational support to develop and execute the CGIAR’s multi-year independent evaluation plan. Svetlana is a PMP Certified professional with over 15 years of experience designing and conducting evaluations, assessments, monitoring and research activities, include quantitative and qualitative data collection and analyses. She works at the intersection of sustainable landscapes, energy, health, food security and social inclusion, for projects across funders and implementing entities. She has served at African Development Bank, World Bank, the GEF and Climate Investment Funds in positions concerned with independent and demand-driven evaluations. Furthermore, Svetlana has been an independent evaluator herself, leading and participating in evaluation teams for a variety of clients during consultancy assignments. Svetlana has made her mark in many ways, and notably in the domain of gender and evaluation; she is the co-chair of EvalGender+, the global partnership to promote the demand, supply and use of Equity Focused and Gender Responsive Evaluations. Svetlana is a Russian and US national, and holds a Master’s degree in Public Affairs from the University of Texas at Austin in the US, and Advanced BA in Public Administration and Social Research from Lomonosov Moscow State University (MSU).
Posté le 08/08/2024
Chers collègues,
Il est passionnant de voir une discussion aussi perspicace et passionnée. Je représente la fonction d'évaluation du CGIAR et nous avons développé et mis en œuvre des évaluations de l'évaluabilité avec Amy sous les conseils de Rick Davies. La raison d'être des évaluations de l'évaluabilité au sein du CGIAR est résumée dans le blog. En complément et en réponse à certains points soulevés ici, il est important de noter que tous les contextes ne sont pas créés égaux et que le niveau de préparation incontestable pour une évaluation ne peut pas être supposé pour tout type et taille d'intervention dans n'importe quel contexte. Dans les contextes en évolution, certains aspects peuvent ne pas être priorisés à temps, et ne pas répondre aux besoins de toutes les personnes impliquées.
Les évaluations de l'évaluabilité nous ont donc déjà permis de faire un pas en avant pour faciliter l'apprentissage et garantir que des mécanismes de responsabilité, que l'on peut même appeler une base d'évaluation, sont en place avant qu'une intervention ne soit lancée ou n'aille trop loin. Les évaluations de l'évaluabilité ont contribué à renforcer la confiance des parties prenantes, y compris des professionnels du suivi, de l'évaluation et de l'apprentissage (SIE) (souvent désemparés) et des bailleurs de fonds, dans le fait que les buts et objectifs ambitieux sont non seulement réalisables à mettre en œuvre et à mesurer, mais aussi que les collègues du suivi, de l'évaluation et de l'apprentissage (SIE) sont une partie prenante essentielle pour nous et pour réconcilier la responsabilité et la transparence avec les bailleurs de fonds.
Les évaluations de l'évaluabilité ont contribué à renforcer le sentiment d'appropriation et la crédibilité des processus et des résultats, et peuvent donc s'avérer cruciales pour garantir le financement et le soutien. En faisant des recommandations aux bailleurs de fonds sur le calendrier et la portée de l'évaluation, il est possible de définir correctement les attentes, ainsi que le niveau auquel l'évaluation peut être financée, afin de définir les attentes en matière de profondeur de l'enquête et d'apprentissage par l'évaluation.
Italy
Svetlana I Negroustoueva
Lead, Evaluation Function
CGIAR
Posté le 26/05/2025
Dear colleagues,
Thank you for bringing up such an important topic and all the insights from the COP members. I am offering insights from CGIAR, a consortium of 13 agricultural research centers which are primarily based in the global South. Through and with partners, including national agricultural research systems, CGIAR centers work collaboratively and evaluations of CGIAR’s portfolio then prioritize approaches and methods to capture elements of, albeit not necessarily in the context of a formal SSTC framework.
CGIAR’s evaluation policy (link) includes the Quality of Science eval criterion, at its core- ‘legitimacy’ through ethical research practices- a designated evaluation guidance was developed (link, also in Spanish). To operationalize QoS, process/performance evaluations often involve analyzing collaborative research, capacity-building, and knowledge exchange among researchers in the global north-south, and of research done in the global South- (see brief on partnerships). Among the specific tools tailored to SSTC, Social Network Analysis (SNA) has proven to be a useful tool (see SNA Guide from CGIAR, and example of report).
Common challenges include monitoring data scarcity, lacking documentation such as MOUs, attribution complexities in contexts of multiple interventions by CGIAR centers, and external partners to CGIAR, and limited ability to comprehensively capture depth of diversity of stakeholder perspectives. On the other hand, designated Partnerships Frameworks and Strategies greatly facilitate evaluability of such efforts.
Watch out or a designated gLOCAL session from CGIAR on use of SNA to evaluate partnerships. : https://zoom.us/webinar/register/WN_k-2ak4d9Rjef_KLo_yS6XQ Top of Form
Svetlana Negroustoueva -Lead, Evaluation Function, The Independent Advisory and Evaluation Service, CGIAR.