Principal Researcher & Security Analyst: Conflict, Peace and Security
Legislative Centre for Security Analysis (LeCeSA), National Institute for Legislative and Democratic Studies (NILDS)
Publicado el 03/11/2025
En primer lugar, la evaluación debe ser correcta. Es decir, la evaluación sobre la que se informa debe referirse a la actividad o al proyecto adecuados. Asimismo, los datos recopilados deben estar totalmente relacionados con la actividad o el proyecto conforme al mandato recibido.
Además, la comunicación no debe ser unidireccional. Debe emplear distintos canales: medios impresos, medios electrónicos, incluidos los medios sociales. Esto resalta la necesidad de transmitir el mensaje a través de diferentes vías para hacerlo más eficaz.
Es importante señalar que, si la capacidad del personal que participa en el ejercicio de evaluación es débil, el informe también lo será, y la comunicación probablemente fallará. Del mismo modo, sería un error confiar la comunicación a una persona inadecuada. El comunicador del informe de evaluación debe estar bien informado sobre el proyecto y sobre sus resultados tal como se han presentado. Por ello, puede ser necesario incorporar expertos del proyecto para realizar tareas específicas.
Siempre que sea posible, la incorporación de actores locales a través de las OSC o las OCB puede acelerar el efecto de la comunicación, ya que los distintos canales locales de información y comunicación facilitarían su difusión. Esto también puede ser una forma rentable de comunicación que conviene explorar.
Además, el uso de idiomas locales y sencillos puede facilitar el impacto en las comunidades beneficiarias del proyecto, ya que la comprensión no representaría un problema.
Toda comunicación de una evaluación de proyecto debe realizarse conforme a las mejores prácticas y debe tener una relevancia local.
RE: Beyond the final report: What does it take to communicate evaluation well?
Nigeria
Egwuatu U. ONYEJELEM
Principal Researcher & Security Analyst: Conflict, Peace and Security
Legislative Centre for Security Analysis (LeCeSA), National Institute for Legislative and Democratic Studies (NILDS)
Publicado el 03/11/2025
En primer lugar, la evaluación debe ser correcta. Es decir, la evaluación sobre la que se informa debe referirse a la actividad o al proyecto adecuados. Asimismo, los datos recopilados deben estar totalmente relacionados con la actividad o el proyecto conforme al mandato recibido.
Además, la comunicación no debe ser unidireccional. Debe emplear distintos canales: medios impresos, medios electrónicos, incluidos los medios sociales. Esto resalta la necesidad de transmitir el mensaje a través de diferentes vías para hacerlo más eficaz.
Es importante señalar que, si la capacidad del personal que participa en el ejercicio de evaluación es débil, el informe también lo será, y la comunicación probablemente fallará. Del mismo modo, sería un error confiar la comunicación a una persona inadecuada. El comunicador del informe de evaluación debe estar bien informado sobre el proyecto y sobre sus resultados tal como se han presentado. Por ello, puede ser necesario incorporar expertos del proyecto para realizar tareas específicas.
Siempre que sea posible, la incorporación de actores locales a través de las OSC o las OCB puede acelerar el efecto de la comunicación, ya que los distintos canales locales de información y comunicación facilitarían su difusión. Esto también puede ser una forma rentable de comunicación que conviene explorar.
Además, el uso de idiomas locales y sencillos puede facilitar el impacto en las comunidades beneficiarias del proyecto, ya que la comprensión no representaría un problema.
Toda comunicación de una evaluación de proyecto debe realizarse conforme a las mejores prácticas y debe tener una relevancia local.