Merci d’avoir lancé cette discussion importante et nécessaire. Je souhaite apporter une perspective tirée de mon expérience dans l’évaluation d’interventions complexes impliquant des parties prenantes diverses et non traditionnelles—une expérience qui me semble particulièrement pertinente pour les évaluations de la Coopération Sud-Sud et Triangulaire (CSST).
Il est crucial de passer à des approches de gestion adaptative de l’évaluation, qui transforment l’évaluation en un dialogue en temps réel, plutôt qu’un simple exercice rétrospectif. Dans les pays les moins avancés (PMA), les évaluations adaptatives ont permis aux gouvernements, OSC et réseaux locaux de voir leurs contributions immédiatement prises en compte, renforçant ainsi l’appropriation, la confiance et la pertinence. Trois points principaux :
1. Diversité des parties prenantes : Les interventions de CSST mobilisent des acteurs très variés – communautés locales, ministères nationaux, réseaux régionaux et partenaires internationaux. Chaque niveau fonctionne à son propre rythme, avec ses priorités et ses risques. Un design rigide d’évaluation risque de manquer des enjeux émergents. Une évaluation adaptative, en revanche, analyse continuellement le contexte, détecte signaux d’alerte et opportunités, et ajuste en conséquence les questions et les méthodes de collecte de données.
2. Effets émergents : Les interventions de CSST génèrent souvent des impacts inattendus – nouvelles collaborations, réseaux, changements politiques ou mobilisation accrue. Ces « effets d’entraînement » peuvent être captés presque en temps réel grâce à une gestion adaptative. Dans un contexte où les bailleurs exigent des preuves robustes, ce type d’évaluation permet de construire progressivement des éléments probants et d’affiner l’attribution.
3. Renforcement des capacités : Enfin, les évaluations adaptatives peuvent accélérer la montée en compétences des partenaires du Sud, en les impliquant comme co-évaluateurs actifs plutôt que comme simples fournisseurs de données, les préparant à piloter des processus évaluatifs futurs dans leurs propres contextes.
RE: Maximizing the impact of South-South and Triangular Cooperation in a changing aid architecture through evaluation.
Lebanon
Pietro Tornese
Posté le 14/05/2025
Chers collègues,
Merci d’avoir lancé cette discussion importante et nécessaire. Je souhaite apporter une perspective tirée de mon expérience dans l’évaluation d’interventions complexes impliquant des parties prenantes diverses et non traditionnelles—une expérience qui me semble particulièrement pertinente pour les évaluations de la Coopération Sud-Sud et Triangulaire (CSST).
Il est crucial de passer à des approches de gestion adaptative de l’évaluation, qui transforment l’évaluation en un dialogue en temps réel, plutôt qu’un simple exercice rétrospectif. Dans les pays les moins avancés (PMA), les évaluations adaptatives ont permis aux gouvernements, OSC et réseaux locaux de voir leurs contributions immédiatement prises en compte, renforçant ainsi l’appropriation, la confiance et la pertinence. Trois points principaux :
1. Diversité des parties prenantes : Les interventions de CSST mobilisent des acteurs très variés – communautés locales, ministères nationaux, réseaux régionaux et partenaires internationaux. Chaque niveau fonctionne à son propre rythme, avec ses priorités et ses risques. Un design rigide d’évaluation risque de manquer des enjeux émergents. Une évaluation adaptative, en revanche, analyse continuellement le contexte, détecte signaux d’alerte et opportunités, et ajuste en conséquence les questions et les méthodes de collecte de données.
2. Effets émergents : Les interventions de CSST génèrent souvent des impacts inattendus – nouvelles collaborations, réseaux, changements politiques ou mobilisation accrue. Ces « effets d’entraînement » peuvent être captés presque en temps réel grâce à une gestion adaptative. Dans un contexte où les bailleurs exigent des preuves robustes, ce type d’évaluation permet de construire progressivement des éléments probants et d’affiner l’attribution.
3. Renforcement des capacités : Enfin, les évaluations adaptatives peuvent accélérer la montée en compétences des partenaires du Sud, en les impliquant comme co-évaluateurs actifs plutôt que comme simples fournisseurs de données, les préparant à piloter des processus évaluatifs futurs dans leurs propres contextes.