« Les organisations peuvent orienter la manière dont les employés reçoivent et utilisent les retours en favorisant une culture du feedback. De plus, le feedback organisationnel évolue d'une approche centrée sur les tâches vers une pratique organisationnelle. » (Fuchs et al., 2021)
Que pensez-vous de cette affirmation ?
Réponse : L’affirmation suggère que les organisations jouent un rôle important dans la manière dont les employés perçoivent et utilisent le feedback, en cultivant une culture organisationnelle qui valorise et encourage les retours. Elle implique également que le feedback évolue, au sein des organisations, d’une activité liée aux tâches vers une pratique intégrée dans la culture d’apprentissage et d’action.
Je pense que c’est une perspective pertinente. Le développement d’une culture du feedback peut effectivement contribuer à rendre les employés plus ouverts, réceptifs et proactifs dans l’échange de retours. Lorsque le feedback est intégré dans l’environnement organisationnel, il dépasse les tâches isolées pour devenir une pratique continue et partagée, soutenant l’apprentissage et l’amélioration à tous les niveaux.
De manière générale, une communication ouverte et transparente peut contribuer à instaurer cette culture, favoriser la confiance et soutenir un développement continu, ce qui est essentiel pour la croissance organisationnelle et des résultats durables.
RE: How to Ensure Effective Utilization of Feedback and Recommendations from Evaluation Reports in Decision-Making
Italy
Serdar Bayryyev
Senior Evaluation Officer
FAO
Posté le 04/08/2025
« Les organisations peuvent orienter la manière dont les employés reçoivent et utilisent les retours en favorisant une culture du feedback. De plus, le feedback organisationnel évolue d'une approche centrée sur les tâches vers une pratique organisationnelle. » (Fuchs et al., 2021)
Que pensez-vous de cette affirmation ?
Réponse :
L’affirmation suggère que les organisations jouent un rôle important dans la manière dont les employés perçoivent et utilisent le feedback, en cultivant une culture organisationnelle qui valorise et encourage les retours. Elle implique également que le feedback évolue, au sein des organisations, d’une activité liée aux tâches vers une pratique intégrée dans la culture d’apprentissage et d’action.
Je pense que c’est une perspective pertinente. Le développement d’une culture du feedback peut effectivement contribuer à rendre les employés plus ouverts, réceptifs et proactifs dans l’échange de retours. Lorsque le feedback est intégré dans l’environnement organisationnel, il dépasse les tâches isolées pour devenir une pratique continue et partagée, soutenant l’apprentissage et l’amélioration à tous les niveaux.
De manière générale, une communication ouverte et transparente peut contribuer à instaurer cette culture, favoriser la confiance et soutenir un développement continu, ce qui est essentiel pour la croissance organisationnelle et des résultats durables.