Je trouve la question du « lien entre les résultats des évaluations d’impact et la prise de décision en temps réel » très intéressante. La question mérite peut-être d’être davantage précisée, notamment sur ce que l’on entend par « en temps réel ». À moins qu’il ne s’agisse de décisions prises au niveau organisationnel, j’estime qu’il est souvent difficile d’utiliser les résultats d’évaluation au niveau des projets, puisque les évaluations finales sont réalisées à la fin du projet.
Néanmoins, lorsque des organisations prennent position après la présentation des résultats d’évaluation, on observe certains exemples d’utilisation effective des résultats, notamment :
L’élaboration de nouveaux programmes/projets éclairée par les évaluations.
L’amélioration de la communication et de la diffusion des résultats d’évaluation à différents niveaux, y compris au sein des communautés locales, en informant différents partenaires des conclusions et de leurs implications.
Le renforcement d’une culture d’apprentissage organisationnel, en examinant attentivement le rapport d’évaluation au niveau institutionnel et en convenant d’actions organisationnelles fondées sur les résultats.
Lors de l’utilisation des résultats d’évaluation, un facteur important qui affaiblit le lien est lorsque les évaluations sont menées principalement pour satisfaire une exigence de conformité plutôt que pour favoriser un véritable apprentissage organisationnel ou un changement opérationnel immédiat. Cela nécessite un engagement fort de la direction !
RE: Global Impact Evaluation Forum 2025: Forging evidence partnerships for effective action
South Africa
Tamarie Magaisa
MUSANGEYACONSULTING
Posté le 28/11/2025
Bonjour à toutes et à tous,
Je trouve la question du « lien entre les résultats des évaluations d’impact et la prise de décision en temps réel » très intéressante. La question mérite peut-être d’être davantage précisée, notamment sur ce que l’on entend par « en temps réel ».
À moins qu’il ne s’agisse de décisions prises au niveau organisationnel, j’estime qu’il est souvent difficile d’utiliser les résultats d’évaluation au niveau des projets, puisque les évaluations finales sont réalisées à la fin du projet.
Néanmoins, lorsque des organisations prennent position après la présentation des résultats d’évaluation, on observe certains exemples d’utilisation effective des résultats, notamment :
Lors de l’utilisation des résultats d’évaluation, un facteur important qui affaiblit le lien est lorsque les évaluations sont menées principalement pour satisfaire une exigence de conformité plutôt que pour favoriser un véritable apprentissage organisationnel ou un changement opérationnel immédiat.
Cela nécessite un engagement fort de la direction !