Considero muy interesante la cuestión sobre el vínculo entre los resultados de las evaluaciones de impacto y la toma de decisiones en tiempo real. Esta pregunta requiere una mayor precisión, especialmente en cuanto a lo que se entiende por toma de decisiones en tiempo real. A menos que las decisiones se tomen a nivel organizacional, suele ser difícil utilizar los resultados de la evaluación a nivel de proyecto, ya que las evaluaciones finales se realizan generalmente al término del proyecto.
Sin embargo, cuando las organizaciones adoptan una posición después de la presentación de los resultados de la evaluación, existen varios ejemplos de uso concreto de dichos resultados, entre ellos
El desarrollo de nuevos programas o proyectos basados en las conclusiones de la evaluación.
La mejora en la comunicación y difusión de los resultados de la evaluación en distintos niveles, incluido el nivel comunitario, informando a diversos socios sobre los hallazgos y sus implicaciones.
El fortalecimiento de una cultura institucional de aprendizaje, revisando cuidadosamente el informe de evaluación y acordando acciones organizacionales basadas en los resultados.
Un factor importante que debilita el vínculo entre los resultados de la evaluación y su utilización es cuando las evaluaciones se realizan principalmente para cumplir un requisito de conformidad y no para promover un aprendizaje organizacional genuino o un cambio operativo inmediato. Esto requiere un compromiso claro de la dirección.
RE: Global Impact Evaluation Forum 2025: Forging evidence partnerships for effective action
South Africa
Tamarie Magaisa
MUSANGEYACONSULTING
Publicado el 28/11/2025
Considero muy interesante la cuestión sobre el vínculo entre los resultados de las evaluaciones de impacto y la toma de decisiones en tiempo real. Esta pregunta requiere una mayor precisión, especialmente en cuanto a lo que se entiende por toma de decisiones en tiempo real. A menos que las decisiones se tomen a nivel organizacional, suele ser difícil utilizar los resultados de la evaluación a nivel de proyecto, ya que las evaluaciones finales se realizan generalmente al término del proyecto.
Sin embargo, cuando las organizaciones adoptan una posición después de la presentación de los resultados de la evaluación, existen varios ejemplos de uso concreto de dichos resultados, entre ellos
Un factor importante que debilita el vínculo entre los resultados de la evaluación y su utilización es cuando las evaluaciones se realizan principalmente para cumplir un requisito de conformidad y no para promover un aprendizaje organizacional genuino o un cambio operativo inmediato. Esto requiere un compromiso claro de la dirección.