Lorsque l'avenir semble plus incertain que jamais, il peut être utile de privilégier la préparation plutôt que la prédiction. Pour améliorer notre préparation, nous devons envisager plusieurs scénarios d'avenir, et non un seul, et ces scénarios doivent être suffisamment variés. Une fois ces scénarios élaborés, comment pouvons-nous alors les évaluer ? Je serais intéressé de connaître l'avis des autres sur les critères pertinents à appliquer. Pour commencer, je suggère que ces critères puissent être classés en deux grandes catégories :
1. Cognitifs : critères relatifs à la manière dont nous envisageons l'avenir
2. Comportementaux : critères relatifs à la manière dont nous réagissons à ces futurs avant et après leur réalisation.
RE: From Hindsight to Foresight: How Evaluation Can Become Future-Informed
United Kingdom
Rick Davies
Evaluation Consultant
Posté le 30/03/2026
Lorsque l'avenir semble plus incertain que jamais, il peut être utile de privilégier la préparation plutôt que la prédiction. Pour améliorer notre préparation, nous devons envisager plusieurs scénarios d'avenir, et non un seul, et ces scénarios doivent être suffisamment variés. Une fois ces scénarios élaborés, comment pouvons-nous alors les évaluer ? Je serais intéressé de connaître l'avis des autres sur les critères pertinents à appliquer. Pour commencer, je suggère que ces critères puissent être classés en deux grandes catégories :
1. Cognitifs : critères relatifs à la manière dont nous envisageons l'avenir
2. Comportementaux : critères relatifs à la manière dont nous réagissons à ces futurs avant et après leur réalisation.