Les contraintes de financement représentent aujourd’hui un défi majeur pour les organisations humanitaires et de développement, particulièrement dans les contextes où les besoins des populations continuent d’augmenter.
Sur le terrain, la réduction des ressources peut entraîner une diminution de la fréquence des évaluations, une collecte de données moins approfondie et des difficultés à assurer un suivi régulier des bénéficiaires et des résultats des interventions. Pourtant, dans les domaines de la sécurité alimentaire, de la résilience climatique, de l’agroécologie et de la gestion des catastrophes, des données fiables sont essentielles pour orienter les décisions et garantir que les ressources disponibles répondent réellement aux besoins des communautés.
À mon avis, la solution ne consiste pas à supprimer ou à affaiblir les fonctions d’évaluation, mais à promouvoir des approches plus stratégiques, participatives et adaptées aux ressources disponibles. Cela implique notamment de renforcer les capacités locales, d’utiliser des outils numériques accessibles pour la collecte et l’analyse des données, de mutualiser les ressources entre organisations et d’intégrer le suivi-évaluation et l’apprentissage dès la conception des projets.
Il est également essentiel de privilégier des indicateurs pertinents, de valoriser les connaissances des communautés et de veiller à ce que les résultats des évaluations soient effectivement utilisés pour améliorer les interventions.
En définitive, l’évaluation ne devrait pas être considérée comme un coût supplémentaire, mais comme un investissement stratégique permettant d’améliorer l’efficacité des programmes, la redevabilité envers les populations et l’impact durable des actions, même en période de contraintes financières.
RE: Evaluation under pressure : Strengthening evidence use, accountability and learning amidst funding constraints (Joint EvalforEarth-ALNAP discussion)
Côte d'Ivoire
JEAN EUDES NGUESSAN BEUGRE
Consultant
Posté le 13/10/2026
Les contraintes de financement représentent aujourd’hui un défi majeur pour les organisations humanitaires et de développement, particulièrement dans les contextes où les besoins des populations continuent d’augmenter.
Sur le terrain, la réduction des ressources peut entraîner une diminution de la fréquence des évaluations, une collecte de données moins approfondie et des difficultés à assurer un suivi régulier des bénéficiaires et des résultats des interventions. Pourtant, dans les domaines de la sécurité alimentaire, de la résilience climatique, de l’agroécologie et de la gestion des catastrophes, des données fiables sont essentielles pour orienter les décisions et garantir que les ressources disponibles répondent réellement aux besoins des communautés.
À mon avis, la solution ne consiste pas à supprimer ou à affaiblir les fonctions d’évaluation, mais à promouvoir des approches plus stratégiques, participatives et adaptées aux ressources disponibles. Cela implique notamment de renforcer les capacités locales, d’utiliser des outils numériques accessibles pour la collecte et l’analyse des données, de mutualiser les ressources entre organisations et d’intégrer le suivi-évaluation et l’apprentissage dès la conception des projets.
Il est également essentiel de privilégier des indicateurs pertinents, de valoriser les connaissances des communautés et de veiller à ce que les résultats des évaluations soient effectivement utilisés pour améliorer les interventions.
En définitive, l’évaluation ne devrait pas être considérée comme un coût supplémentaire, mais comme un investissement stratégique permettant d’améliorer l’efficacité des programmes, la redevabilité envers les populations et l’impact durable des actions, même en période de contraintes financières.