Hola, Silva, gracias por tu comentario. Es muy fácil quedarse atrapado en «EL PLAN». Por eso me encanta trabajar con escenarios. Puedes tener un plan, pero cuando tienes tres o cuatro escenarios en perspectiva, siempre puedes someter EL PLAN a una prueba de resistencia y ver dónde hay que adaptarlo. Razón de más para la agilidad, la capacidad de ver y percibir los momentos decisivos, como mencionaste.
RE: From Hindsight to Foresight: How Evaluation Can Become Future-Informed
Kenya
Steven Lynn Lichty
Managing Partner
REAL Consulting Group
Publicado el 18/04/2026
Hola, Silva, gracias por tu comentario. Es muy fácil quedarse atrapado en «EL PLAN». Por eso me encanta trabajar con escenarios. Puedes tener un plan, pero cuando tienes tres o cuatro escenarios en perspectiva, siempre puedes someter EL PLAN a una prueba de resistencia y ver dónde hay que adaptarlo. Razón de más para la agilidad, la capacidad de ver y percibir los momentos decisivos, como mencionaste.