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55 contributions

La evaluación bajo presión: reforzar el uso de datos, la rendición de cuentas y el aprendizaje en un contexto de restricciones presupuestarias

Publicado el 09/10/2026 by Chamisa Innocent
creative commons

Antecedentes

En los sectores internacional de la ayuda humanitaria, el desarrollo y la consolidación de la paz, las organizaciones se enfrentan a una presión financiera cada vez mayor debido a los cambios en las prioridades de los donantes, a las prioridades nacionales contrapuestas y al aumento de los costes operativos. Se espera que muchas de ellas mantengan o amplíen la ejecución de sus programas y las actividades de rendición de cuentas y aprendizaje asociadas, a pesar de que los recursos sean cada vez más escasos o inciertos. Estas presiones también están afectando a las funciones de evaluación a nivel internacional, nacional y local. A medida que los recursos se vuelven más limitados, los evaluadores se enfrentan a expectativas cada vez mayores de generar datos oportunos y útiles, al tiempo que salvaguardan la calidad, la independencia y la credibilidad de la evaluación. Esto plantea cuestiones importantes sobre cómo los sistemas, enfoques y métodos de evaluación pueden adaptarse a las prioridades institucionales cambiantes y a las realidades operativas.

 Justificación del debate

Si bien las restricciones de financiación afectan a organizaciones de todos los sectores, sus implicaciones para la evaluación varían en función de los mandatos institucionales, los contextos operativos y las poblaciones a las que se atiende. Partiendo de las áreas de interés complementarias de EvalforEarth y ALNAP, este debate examinará dichas implicaciones en los ámbitos de la acción climática, la seguridad alimentaria, la resiliencia, las emergencias humanitarias y la consolidación de la paz, prestando especial atención a los retos que plantea mantener datos fiables y la rendición de cuentas en entornos con recursos limitados.

El debate también analizará los riesgos asociados a la reducción de la inversión en evaluación o a la falta de incorporación de datos de evaluación en las decisiones estratégicas y operativas, especialmente cuando los recursos son limitados y las consecuencias de unas intervenciones ineficaces pueden ser significativas.

Objetivo del debate

El debate pretende aprovechar las experiencias de los miembros de EvalforEarth y ALNAP para identificar lecciones prácticas y recomendaciones que permitan mantener sistemas de evaluación eficaces en condiciones de restricciones financieras y operativas.

En concreto, tiene como objetivo:

· Examinar cómo la incertidumbre financiera está afectando a la práctica de la evaluación, la rendición de cuentas, el aprendizaje organizativo y el uso de datos empíricos en diferentes sectores y contextos institucionales. 

· Identificar adaptaciones prácticas, innovaciones y enfoques que puedan ayudar a mantener la calidad, la independencia y la utilidad de la evaluación con recursos limitados.

· Explorar cómo los evaluadores y las organizaciones pueden demostrar mejor el valor de los datos de evaluación y reforzar su uso en la toma de decisiones estratégicas y operativas.

Preguntas orientativas para el debate

1: Repercusiones de las restricciones de financiación: ¿Cómo han afectado las restricciones de financiación o de recursos a los procesos de evaluación, aprendizaje y rendición de cuentas en su organización o contexto?

2: Adaptaciones y soluciones prácticas: ¿Cómo han adaptado usted o su organización las prácticas de evaluación y aprendizaje para responder a estas restricciones?

3: Riesgos del uso limitado de la evidencia: ¿Cuáles son los riesgos de excluir la evidencia evaluativa de la toma de decisiones estratégicas y operativas, especialmente en entornos con recursos limitados?

4: Mirando hacia el futuro: ¿Qué debe cambiar para mantener una evaluación creíble, independiente y útil en entornos con recursos cada vez más limitados?

 

El debate en línea permanecerá abierto a las aportaciones hasta el 10 de noviembre de 2026.

Chamisa Innocent

Zimbabwe

Chamisa Innocent

EvalforEarth CoP Facilitator/Coordinator

EvalforEarth CoP

Publicado el 13/10/2026

Gracias, Jackline, por compartir tu experiencia y tus reflexiones. Planteas una cuestión importante sobre el cambio de enfoque, que pasa del aprendizaje al cumplimiento normativo y la presentación de informes cuando los recursos son limitados. Estoy de acuerdo en que el reto no radica necesariamente en realizar menos evaluaciones, sino en perder oportunidades de reflexión y aprendizaje.

Me interesaría saber más sobre cómo las organizaciones de tu contexto están conciliando los requisitos de información a los donantes con las necesidades de aprendizaje en el marco de estas limitaciones.

También seguimos invitando a otros compañeros a contribuir a nuestro debate de la Semana 1, tal y como ha destacado Mae: ¿Cómo han afectado las limitaciones de financiación o de recursos a los procesos de evaluación, aprendizaje y rendición de cuentas en tu organización o contexto?

Agradecemos vuestras experiencias, ejemplos y reflexiones desde diferentes contextos.

JACKLINE MUSUYA

Kenya

JACKLINE MUSUYA

Monitoring and Evaluation Lead

Hewatele Limited

Publicado el 21/10/2026

Gracias, Chamisa. Las organizaciones de mi ámbito están utilizando varios enfoques prácticos para equilibrar la rendición de cuentas y el aprendizaje:

  • Integrar preguntas breves de reflexión en las reuniones rutinarias de revisión de programas
  • Utilizar los datos de seguimiento existentes y los comentarios de la comunidad antes de encargar nuevos estudios
  • Reducir el número de indicadores y dar prioridad a aquellos que sirven de base tanto para los informes a los donantes como para las decisiones de gestión
  • Combinar las evaluaciones periódicas con revisiones de aprendizaje más ligeras y centradas
  • Incluir las lecciones aprendidas, los retos y las respuestas de la dirección en los informes a los donantes

La principal limitación es que la presentación de informes tiene plazos fijos y consecuencias contractuales, mientras que el aprendizaje suele considerarse opcional. Por lo tanto, los responsables deben reservar tiempo para la reflexión y garantizar que se analicen los datos antes de tomar decisiones importantes sobre los programas.

Wilbert Marimira

Zimbabwe

Wilbert Marimira

MEAL Specialist

CARE International

Publicado el 13/10/2026

¡Gracias por expresar esta realidad fundamental con tanta claridad!

Tu observación sobre cómo las crisis de financiación desplazan silenciosamente el equilibrio del aprendizaje transformador hacia una rendición de cuentas rígida y centrada en el cumplimiento normativo da en el clavo del desafío fundamental de nuestro sector. Basándome en mi experiencia al frente de sistemas de MEAL (monitoreo, evaluación, aprendizaje y rendición de cuentas) en los ámbitos de la educación, la respuesta humanitaria, la protección social, la resiliencia climática y los medios de vida en África meridional y más allá, coincido plenamente con tu conclusión: en tiempos de escasez, la evidencia no pierde valor, sino que se convierte en nuestro principal seguro contra el riesgo de malgastar recursos escasos.

El camino a seguir no consiste en elegir entre el cumplimiento normativo y el aprendizaje, sino en integrar el seguimiento, la evaluación, la presentación de informes y el aprendizaje participativos (PMERL) directamente en las operaciones rutinarias. La verdadera sostenibilidad y la rendición de cuentas se producen cuando ponemos las voces de la comunidad en primer plano y acercamos sus opiniones, su influencia y la toma de decisiones a las personas que comprenden sus realidades, involucrando a los líderes locales, los directores de escuela y las poblaciones destinatarias desde el diseño del proyecto y la planificación de la línea de base hasta su cierre. Cuando se reducen los presupuestos destinados exclusivamente a la evaluación, los donantes y los ejecutores deben invertir en mecanismos localizados y de alta confianza, como el seguimiento dirigido por la comunidad (CLM), los cuadros de mando participativos y la síntesis de pruebas mediante IA con intervención humana. Al transformar los comentarios habituales de la comunidad en espacios de reflexión continua, nos aseguramos de que cada dólar gastado no solo se justifique, sino que impulse activamente un impacto que sea propiedad de la comunidad.

JACKLINE MUSUYA

Kenya

JACKLINE MUSUYA

Monitoring and Evaluation Lead

Hewatele Limited

Publicado el 21/10/2026

Estoy totalmente de acuerdo en que la solución no consiste en elegir entre la rendición de cuentas y el aprendizaje, sino en integrar ambos aspectos en la práctica cotidiana. El seguimiento impulsado por la comunidad, los cuadros de mando participativos y la retroalimentación continua pueden ayudar a proteger el aprendizaje, al tiempo que garantizan que las decisiones se basen en las realidades de la comunidad.

Mae Albiento

Philippines

Mae Albiento

Research Officer

ALNAP

Publicado el 09/10/2026

Hola a todos,

Soy Mae Albiento, investigadora de ALNAP, la red mundial para el avance del aprendizaje humanitario. Estamos encantados de colaborar con EvalforEarth en este debate tan oportuno e importante. Estoy deseando cofacilitar esta conversación y aprender con todos vosotros y de vosotros.

Durante las próximas semanas, analizaremos el impacto de las restricciones de financiación en la evaluación, el aprendizaje y la rendición de cuentas, así como lo que estos cambios significan para nuestro trabajo como evaluadores. Sabemos que muchos de vosotros os enfrentáis a decisiones difíciles, por lo que esta es una valiosa oportunidad para intercambiar experiencias y aprender unos de otros. Este espacio pretende ser abierto, informal y colaborativo, por lo que os animamos a compartir vuestras reflexiones, ejemplos de vuestro contexto, preguntas o dudas.

Para empezar esta primera semana, os invitamos a reflexionar sobre nuestra primera pregunta de debate:

¿Cómo han afectado las restricciones de financiación o de recursos a los procesos de evaluación, aprendizaje y rendición de cuentas en vuestra organización o contexto? ¿Qué ha cambiado en la práctica, especialmente en lo que respecta al alcance de la evaluación, los métodos, la dotación de personal, la frecuencia, el uso de datos o la colaboración con actores locales y nacionales?

No dudéis en compartir un ejemplo concreto, una experiencia o una reflexión de vuestro propio trabajo. Si es posible, por favor, presentaos brevemente e indicad vuestro sector o ámbito de trabajo, ya que esto nos ayudará a comprender mejor la variedad de perspectivas representadas en el debate.

Gracias por uniros a nosotros. ¡Esperamos con interés un intercambio de ideas y perspectivas enriquecedor y reflexivo!