Afrihealth Optonet Association (AHOA) - CSOs Network
Posté le 22/10/2026
ADAPTER L'ÉVALUATION FACE AUX CONTRAINTES BUDGÉTAIRES : « L'EXPÉRIENCE ET LE POINT DE VUE DE L'AHOA » Face aux contraintes budgétaires, l'AHOA considère l'évaluation comme une fonction de gestion courante, en intégrant la responsabilité dans la mise en œuvre plutôt que de l'ajouter a posteriori. Deux projets menés par le Dr Adirieje illustrent cette approche. CE QUI A FONCTIONNÉ Dans le cadre du projet « Participation citoyenne durable » (SCP) financé par l’UNDEF (2017-2018), l’AHOA a mené des actions dans neuf États du delta du Niger et 81 zones de gouvernement local (LGA), en s’appuyant sur des partenaires locaux de mise en œuvre tels que l’ACERD dans l’État du Delta. Les citoyens et les dirigeants d’organisations de la société civile ont été formés à la production et à l’utilisation de données locales, et des visites de plaidoyer ont permis de rencontrer les gouverneurs des États. La couverture médiatique a rendu compte de l’engagement du gouvernement, notamment du partenariat entre l’État du Delta et l’AHOA, ainsi que de l’engagement de l’État d’Abia à soutenir la formation. Cela a permis de créer un bilan de responsabilité publique sans pratiquement aucun coût supplémentaire. Dans le cadre de l’évaluation « Nigeria Malaria Matchbox » soutenue par le Fonds mondial (2020), le Dr Adirieje a occupé le poste de consultant national, tandis que les membres du réseau de l’AHOA ont apporté leur soutien au travail de terrain dans les États d’Adamawa, de Gombe, de Taraba et de Yobe. Des enquêteurs recrutés localement et travaillant dans les langues locales ont interrogé 809 personnes, dont plus de 60 % de femmes, en quatre semaines. Les résultats ont été validés lors d’un atelier réunissant les parties prenantes avant l’élaboration du plan d’action. CE QUI N’A PAS FONCTIONNÉ Le manque de temps et de ressources a empêché la transcription de tous les groupes de discussion, et KoboCollect n’a pas bien géré les données qualitatives volumineuses ; les équipes ont donc dû se rabattre sur les enregistrements et les notes. La participation a également souffert lorsque les personnes interrogées s’attendaient à une rémunération qui n’était pas prévue dans l’architecture du projet TROUVER LE JUSTE ÉQUILIBRE Les coûts ont été maîtrisés grâce aux capacités locales, sans pour autant renoncer à la rigueur : le consentement, la triangulation et la validation ont été maintenus. Je suis d’avis qu’il faut veiller à ce que l’apprentissage courant reste peu coûteux et interne, réserver l’évaluation indépendante aux questions cruciales et rendre compte ouvertement des limites.
RE: Evaluation under pressure : Strengthening evidence use, accountability and learning amidst funding constraints (Joint EvalforEarth-ALNAP discussion)
Nigeria
Dr. Uzodinma Akujekwe Adirieje
CEO
Afrihealth Optonet Association (AHOA) - CSOs Network
Posté le 22/10/2026
ADAPTER L'ÉVALUATION FACE AUX CONTRAINTES BUDGÉTAIRES : « L'EXPÉRIENCE ET LE POINT DE VUE DE L'AHOA »
Face aux contraintes budgétaires, l'AHOA considère l'évaluation comme une fonction de gestion courante, en intégrant la responsabilité dans la mise en œuvre plutôt que de l'ajouter a posteriori. Deux projets menés par le Dr Adirieje illustrent cette approche.
CE QUI A FONCTIONNÉ
Dans le cadre du projet « Participation citoyenne durable » (SCP) financé par l’UNDEF (2017-2018), l’AHOA a mené des actions dans neuf États du delta du Niger et 81 zones de gouvernement local (LGA), en s’appuyant sur des partenaires locaux de mise en œuvre tels que l’ACERD dans l’État du Delta. Les citoyens et les dirigeants d’organisations de la société civile ont été formés à la production et à l’utilisation de données locales, et des visites de plaidoyer ont permis de rencontrer les gouverneurs des États. La couverture médiatique a rendu compte de l’engagement du gouvernement, notamment du partenariat entre l’État du Delta et l’AHOA, ainsi que de l’engagement de l’État d’Abia à soutenir la formation. Cela a permis de créer un bilan de responsabilité publique sans pratiquement aucun coût supplémentaire.
Dans le cadre de l’évaluation « Nigeria Malaria Matchbox » soutenue par le Fonds mondial (2020), le Dr Adirieje a occupé le poste de consultant national, tandis que les membres du réseau de l’AHOA ont apporté leur soutien au travail de terrain dans les États d’Adamawa, de Gombe, de Taraba et de Yobe. Des enquêteurs recrutés localement et travaillant dans les langues locales ont interrogé 809 personnes, dont plus de 60 % de femmes, en quatre semaines. Les résultats ont été validés lors d’un atelier réunissant les parties prenantes avant l’élaboration du plan d’action.
CE QUI N’A PAS FONCTIONNÉ
Le manque de temps et de ressources a empêché la transcription de tous les groupes de discussion, et KoboCollect n’a pas bien géré les données qualitatives volumineuses ; les équipes ont donc dû se rabattre sur les enregistrements et les notes. La participation a également souffert lorsque les personnes interrogées s’attendaient à une rémunération qui n’était pas prévue dans l’architecture du projet
TROUVER LE JUSTE ÉQUILIBRE
Les coûts ont été maîtrisés grâce aux capacités locales, sans pour autant renoncer à la rigueur : le consentement, la triangulation et la validation ont été maintenus. Je suis d’avis qu’il faut veiller à ce que l’apprentissage courant reste peu coûteux et interne, réserver l’évaluation indépendante aux questions cruciales et rendre compte ouvertement des limites.