I have worked with the Pan African Institute for Development – West Africa (PAID –WA) from 2008 to 2019. I have ten years progressive experience diligently serving monitoring and evaluation tasks including baseline surveys, needs assessments and qualitative studies;
With extensive skills from working with international and domestic agencies including private donors: Planning, implementing, monitoring, evaluating and measuring impact of projects and programs; conducting surveys and operations research; developing information systems to best measure and document program/project outputs and effectiveness to inform strategic development. Demonstrated technical inputs in implementing day-to-day program operations, in project financial planning and reporting, and in partner and donor relationships. I have advanced skills in statistical methods, data collection, data interpretation and presentation. Ability to forge and maintain relationships with partner organizations as well as building capacity within local partners of all levels.
Cameroon
Juliana Adjem Anchang
Lead Consultant
Group for Research, Monitoring and Evaluation Consulting
Posté le 28/10/2026
Mes interactions avec des organisations de développement et humanitaires, et en particulier avec des organisations locales de la société civile, montrent que, à mesure que les ressources financières diminuent, le risque grandit de voir le suivi et l’évaluation (S&E) relégué au second plan, notamment lorsque son utilité pour l’apprentissage organisationnel et la prise de décision stratégique n’a pas été suffisamment institutionnalisée. Plusieurs évaluations répondent à des exigences des bailleurs de fonds, mais lorsqu’elles ne sont pas dictées par ces derniers, les efforts visant à générer des données probantes pour la prise de décision se concentrent souvent sur les réalisations des projets et les exemples de réussite plutôt que sur des données probantes générées de manière systématique. Bien que cela ne signifie pas nécessairement que des évaluations ne sont pas menées, cela soulève des inquiétudes quant à la manière dont ces données sont documentées, conservées et utilisées. Dans des contextes où les ressources sont limitées, le fait d’exclure ces données probantes risque d’entraîner la répétition d’approches inefficaces, une mauvaise allocation de ressources déjà rares, un affaiblissement de la responsabilité vis-à-vis des communautés, ainsi que la perte d’opportunités d’adaptation et d’amélioration des programmes.