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RE: From Hindsight to Foresight: How Evaluation Can Become Future-Informed

Steven Lynn Lichty

Kenya

Steven Lynn Lichty

Managing Partner

REAL Consulting Group

Publicado el 29/04/2026

Expédit, gracias por esta reflexión tan profunda. Y debo decir que tu mención a Benín me ha traído un auténtico recuerdo del pasado... Benín fue el primer país africano en el que trabajé, allá por 1997. Más tarde estuve en Parakou, en 1998, y aún guardo muy buenos recuerdos de aquella época.

Tu observación sobre los datos en tiempo real me parece especialmente importante. En muchos sistemas de evaluación, seguimos dependiendo en exceso de datos retrasados, incluso cuando el entorno normativo evoluciona rápidamente. Pero también valoro tu advertencia de que herramientas como los registros de riesgos, los bucles adaptativos, el cuestionamiento estratégico y la planificación de escenarios no son lo mismo que la práctica profesional de la prospectiva. Pueden apoyar la prospectiva, pero no sustituyen el trabajo más profundo de interpretar señales débiles, sacar a la luz supuestos, explorar futuros alternativos y ayudar a los responsables de la toma de decisiones a actuar en condiciones de incertidumbre.

También estoy totalmente de acuerdo con su énfasis en la propiedad compartida. En un sistema de evaluación de políticas en transformación, la evaluación basada en la prospectiva solo será útil si no se impone como un ejercicio técnico externo, sino que se gestiona de forma conjunta desde el diseño hasta la implementación. Eso es lo que confiere al proceso legitimidad, relevancia y la posibilidad de una adopción real.