My name is Dr. Uzodinma Adirieje, independent monitoring and evaluation consultant. I am a Fellow and the National President of the Nigerian Association of Evaluators (NAE). With his over 15 years of experience in implementing large-scale and complex monitoring and evaluations (M&E), projects/programs reviews, and surveys to collect individual, household, community, and facility-level data; I am/have been involved in the monitoring and evaluation of the research projects, programs and policies with a particular interest in representation from potential trial participants, those at high risk of severe diseases/infections (HIV/AIDS, TB, Malaria, COVID-19), survivors, community members and healthcare professionals in Africa and the global south. I am a Fellow and the National President of the Nigerian Association of Evaluators (NAE), an Associate Consultant on Monitoring and Evaluation (M&E) to the British Council, and Lead/Managing Consultant at Health Systems and Projects Consultants Ltd. I am a professional evaluator and manager and have served as a consultant to the Federal Ministry of Health (FMOH), UNICEF Nigeria, and Nigeria’s Country Coordination Mechanism [CCM] of the Global Fund for AIDS, Tuberculosis, and Malaria (GFATM). I was an evaluation/oversight consultant to the GAVI/National Primary Health Care Development Agency (NPHCDA) on routine immunization, as well as consultant to the National Agency for the Control of AIDS (NACA)/World Bank, European Union Support to the Federal Government (SUFEGOR). Dr. Adirieje has been the lead facilitator/curriculum supervisor in the Monitoring and Evaluation (M&E) training/certificate course provided by the Health Systems and Projects consultants Ltd; just as he has provided M&E capacity building/training to staffers of the Federal Ministry of Finance, Budget and National Planning (MFBNP), staff of the Federation of International Women Lawyers (FIDA) and hundreds of M&E practitioners. He has also provided these services in almost all the states in Nigeria.
I was the consultant to the Federal Ministry of Finance, Budget and National Planning and UNICEF, for the development of the Monitoring and Evaluation Policy for Nigeria (2020). I previously served as to the Federal Ministry of Health (FMOH) and Unicef, for the Joint Annual Review for the Evaluation of Nigeria’s National Strategic Health Sector Development Plan in Akwa Ibom State in 2012. In 2012-14, I served as Technical Consultant to Nigeria’s Country Coordination Mechanism on evaluation/oversight visitations to Global Fund for AIDS, TB and Malaria (GFATM) project sites in Kebbi, Akwa Ibom, Anambra, and Rivers States. I was the GAVI consultant that provided monthly routine immunization (RI) monitoring and evaluation (M&E), data reviews, supportive supervision, capacity building, and reports in 250 (two hundred and fifty) health centers in Imo State during 2012-2014. I was also the consultant of the World Bank and NACA that developed Imo State Multi-sectoral HIV & AIDS Monitoring and Evaluation Plan in 2012; and served as the sole consultant for the ‘Development of GFATM Comprehensive Manual of Procedures’ for Nigeria, 2012. In 2014, I undertook data quality self-assessment (DQS) of RI in Njaba and Owerri West LGAs of Imo State on behalf of the National Primary Health Care Development Agencies (NPHCDA).
I was a Trainer/Resource Person and Supervisor for the training of 125 persons from the 36 States and FCT on Monitoring and Evaluation (M&E), and supervised the M&E of the Home-Based Care component of the Global Fund Round 9 in the 36 States and FCT under the Civil Society for HIV/AIDS in Nigeria [CiSHAN] during 2010-2011.
I possess a strong capacity and experience in planning and organizing surveys, fieldwork/logistics in Nigeria; and have a good network of experienced enumerators, supervisors, and data entry clerks and the ability to mobilize and retain them all over Nigeria. I have proven experience with data quality assurance mechanisms (fieldwork management, data entry programming, etc.) on Global Fund grants/projects; and have presided over the procurement of necessary equipment, including laptops under the Global Fund grant/projects. I am familiar and experienced with both field and central-based data entry methods as may be desired. I am very fluent in written and spoken English and Igbo languages, with a fair understanding speaking of Hausa and Yoruba also. I am very much at home with the health sector in Nigeria have worked with three ministers of health and several commissioners for health in Nigeria in the last 10 (ten) years. I have more than 15 (fifteen) years of experience leading/managing large-scale and complex surveys to collect individual, household, and/or provider/firm-level data. I serve as a consultant to the Federal Ministry of Health and National Primary Health Care Development Agency (NPHCDA) among other notable institutions in the country with demonstrated capacity and experience in leading/managing survey fieldwork and logistics.
I am a Measure Evaluation/USAID-trained monitoring and evaluation (M&E) practitioner and have also received training in Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and Health Economist from the World Bank, with involvements in M&E as an implementer, supervisor, and trainer since 2010. My areas of focus are SRHR including HIV and AIDS, Primary Health Care (PHC), Vaccines/Immunizations, Energy/Environment, Nutrition/Food Security, and Good Governance/Human Rights. I also hold a doctoral degree in Optometry from the College of Medicines and Health Sciences of Imo (now Abia) State University in 1988. I am currently a freelance consultant on health systems strengthening with M&E evidence-generation, capacity building and training, as my core competencies.
I have received the following additional M&E/evidence-generation related trainings from the USAID/Measure Evaluation/MSH: Optimizing your M&E team's performance: Improving internal communication and dealing with conflict; Overcoming the challenge of building and leading effective M&E teams for the public sector, NGO, and civil society organizations; The Virtual Leadership Development Programme (a Diploma course); Country Ownership & Organizational Capacity Building; and Creating an Enabling Environment for M&E Community of Practice [CoP]. I have also received training in Statistical Package for Social Sciences (SPSS) and Data Management; the use and application of QuickBooks software; and Peer Participatory Rapid Health Assessment for Action (PPRHAA).
Nigeria
Uzodinma Adirieje
National President
Nigerian Association of Evaluators (NAE) and Afrihealth Optonet Association
Posté le 18/09/2023
Merci pour ce thème de discussion.
J'ajouterais une 7e considération, sur la façon dont les méthodes qualitatives interagissent ou diffèrent des méthodes quantitatives :
Lors de la diffusion des résultats et des recommandations - CComment les résultats et les recommandations des méthodes qualitatives et quantitatives sont-ils diffusés pour obtenir le résultat/l'impact le plus efficace, et auprès de qui ? Existe-t-il des preuves que certaines approches de diffusion des résultats qualitatifs et quantitatifs sont plus efficaces/réceptives à certaines/à la plupart des parties prenantes que d'autres approches ?
Dr. Uzodinma Adirieje
Past National President, Nigerian Association of Evaluators (NAE)
CEO/Programmes Director, Afrihealth Optonet Association (AHOA)
Nigeria
Uzodinma Adirieje
National President
Nigerian Association of Evaluators (NAE) and Afrihealth Optonet Association
Posté le 28/10/2025
Quelles stratégies à faible coût ou sans coût avez-vous utilisées pour partager efficacement les résultats ?
L’Afrihealth Optonet Association (AHOA), sous la direction du Dr Uzodinma Adirieje, met en œuvre depuis plusieurs années des stratégies novatrices, à faible coût ou sans coût, afin d’assurer une communication efficace, une large diffusion et une utilisation concrète des résultats d’évaluation et de recherche. Consciente des contraintes financières auxquelles sont souvent confrontées les organisations de la société civile, l’AHOA privilégie des approches fondées sur les partenariats locaux, les outils numériques et les canaux de communication participatifs pour maximiser l’impact à un coût minimal.
Une stratégie essentielle consiste à s’appuyer sur les structures et réseaux communautaires existants, tels que les chefs traditionnels, les organisations communautaires, les groupes religieux et les associations de jeunes, pour diffuser les résultats lors de réunions, de visites de plaidoyer et de rencontres sociales. Ces plateformes de confiance favorisent le dialogue et l’appropriation sans nécessiter de budgets importants. L’AHOA utilise également les médias sociaux et les outils de communication numériques – notamment WhatsApp, Facebook, X (Twitter) et le courrier électronique – pour partager les résultats d’évaluation, les infographies et les récits de réussite avec les parties prenantes au Nigeria et au-delà. Cette approche permet une interaction en temps réel et une diffusion étendue, à un coût quasi nul.
Par ailleurs, l’AHOA organise des événements virtuels de diffusion, des webinaires et des ateliers en ligne avec des partenaires locaux et internationaux pour discuter des résultats, des enseignements tirés et des implications politiques. Cela réduit les dépenses logistiques tout en élargissant l’accès et la participation. En outre, l’association élabore des notes de politique, des fiches d’information et des communiqués de presse concis, rédigés dans un langage clair et non technique, à l’intention des décideurs, des communautés et des médias.
Grâce à ces stratégies économiques, le Dr Adirieje et l’AHOA comblent efficacement le fossé entre la production de données probantes et l’action, en favorisant la transparence, la participation des parties prenantes et un développement communautaire durable et inclusif.
Dr Uzodinma Adirieje
Directeur général et Représentant permanent auprès des Nations Unies
Nigeria
Uzodinma Adirieje
National President
Nigerian Association of Evaluators (NAE) and Afrihealth Optonet Association
Posté le 28/10/2025
Comment la collaboration avec le personnel ou les partenaires locaux peut-elle améliorer la pertinence et la portée de la communication ?
La collaboration avec le personnel et les partenaires locaux est essentielle pour garantir que les évaluations soient contextuellement pertinentes, communiquées de manière efficace et dotées d’un impact durable. Les partenaires locaux possèdent une connaissance approfondie des dynamiques socioculturelles, des subtilités linguistiques et des réalités politiques de leurs communautés. Leur participation aide les évaluateurs à concevoir des outils culturellement adaptés, à choisir des canaux de communication appropriés et à interpréter les résultats dans le contexte local, ce qui renforce la précision et la crédibilité du processus d’évaluation.
Au sein de l’Afrihealth Optonet Association (AHOA), nous accordons une priorité particulière à l’engagement des organisations communautaires, des agents de santé locaux, des groupes de femmes et des réseaux de jeunes à toutes les étapes du processus d’évaluation — de la planification et de la collecte des données à la diffusion et au retour d’information. Cette approche participative favorise la confiance, améliore la qualité des données et garantit que les résultats de l’évaluation trouvent un écho auprès des parties prenantes au niveau local. En s’appuyant sur les plateformes de communication locales existantes, telles que les réunions communautaires, les rassemblements religieux, les programmes radiophoniques et les groupes sur les réseaux sociaux, nous élargissons la portée et l’utilisation des résultats d’évaluation.
En outre, la collaboration avec les acteurs locaux favorise le renforcement des capacités, l’appropriation et la durabilité. Lorsque les partenaires locaux co-créent les outils et les stratégies d’évaluation, ils sont mieux placés pour utiliser les résultats dans la prise de décision et le plaidoyer. Cela renforce le lien entre les données probantes et les politiques, garantissant que les résultats de l’évaluation contribuent à des changements concrets.
En résumé, les partenariats avec le personnel et les organisations locales transforment l’évaluation d’un exercice descendant en un processus participatif, inclusif et porteur d’impact, qui communique efficacement, respecte les réalités locales et promeut des résultats de développement durable.
Dr Uzodinma Adirieje
Directeur général et Représentant permanent auprès des Nations Unies
Afrihealth Optonet Association (AHOA) – Réseau mondial et groupe de réflexion des OSC pour la santé, l’action climatique et le développement
Lauréat du prix ODD 3 – Bonne santé et bien-être
https://afrihealthcsos.blogspot.com/2024/03/about-afrihealth-optonet-association_15.html
Coordinateur national
Civil Society Partnership for Sustainable Development Goals in Nigeria (CSP-SDGs Nigeria)