My name is Dr. Uzodinma Adirieje, independent monitoring and evaluation consultant. I am a Fellow and the National President of the Nigerian Association of Evaluators (NAE). With his over 15 years of experience in implementing large-scale and complex monitoring and evaluations (M&E), projects/programs reviews, and surveys to collect individual, household, community, and facility-level data; I am/have been involved in the monitoring and evaluation of the research projects, programs and policies with a particular interest in representation from potential trial participants, those at high risk of severe diseases/infections (HIV/AIDS, TB, Malaria, COVID-19), survivors, community members and healthcare professionals in Africa and the global south. I am a Fellow and the National President of the Nigerian Association of Evaluators (NAE), an Associate Consultant on Monitoring and Evaluation (M&E) to the British Council, and Lead/Managing Consultant at Health Systems and Projects Consultants Ltd. I am a professional evaluator and manager and have served as a consultant to the Federal Ministry of Health (FMOH), UNICEF Nigeria, and Nigeria’s Country Coordination Mechanism [CCM] of the Global Fund for AIDS, Tuberculosis, and Malaria (GFATM). I was an evaluation/oversight consultant to the GAVI/National Primary Health Care Development Agency (NPHCDA) on routine immunization, as well as consultant to the National Agency for the Control of AIDS (NACA)/World Bank, European Union Support to the Federal Government (SUFEGOR). Dr. Adirieje has been the lead facilitator/curriculum supervisor in the Monitoring and Evaluation (M&E) training/certificate course provided by the Health Systems and Projects consultants Ltd; just as he has provided M&E capacity building/training to staffers of the Federal Ministry of Finance, Budget and National Planning (MFBNP), staff of the Federation of International Women Lawyers (FIDA) and hundreds of M&E practitioners. He has also provided these services in almost all the states in Nigeria.
I was the consultant to the Federal Ministry of Finance, Budget and National Planning and UNICEF, for the development of the Monitoring and Evaluation Policy for Nigeria (2020). I previously served as to the Federal Ministry of Health (FMOH) and Unicef, for the Joint Annual Review for the Evaluation of Nigeria’s National Strategic Health Sector Development Plan in Akwa Ibom State in 2012. In 2012-14, I served as Technical Consultant to Nigeria’s Country Coordination Mechanism on evaluation/oversight visitations to Global Fund for AIDS, TB and Malaria (GFATM) project sites in Kebbi, Akwa Ibom, Anambra, and Rivers States. I was the GAVI consultant that provided monthly routine immunization (RI) monitoring and evaluation (M&E), data reviews, supportive supervision, capacity building, and reports in 250 (two hundred and fifty) health centers in Imo State during 2012-2014. I was also the consultant of the World Bank and NACA that developed Imo State Multi-sectoral HIV & AIDS Monitoring and Evaluation Plan in 2012; and served as the sole consultant for the ‘Development of GFATM Comprehensive Manual of Procedures’ for Nigeria, 2012. In 2014, I undertook data quality self-assessment (DQS) of RI in Njaba and Owerri West LGAs of Imo State on behalf of the National Primary Health Care Development Agencies (NPHCDA).
I was a Trainer/Resource Person and Supervisor for the training of 125 persons from the 36 States and FCT on Monitoring and Evaluation (M&E), and supervised the M&E of the Home-Based Care component of the Global Fund Round 9 in the 36 States and FCT under the Civil Society for HIV/AIDS in Nigeria [CiSHAN] during 2010-2011.
I possess a strong capacity and experience in planning and organizing surveys, fieldwork/logistics in Nigeria; and have a good network of experienced enumerators, supervisors, and data entry clerks and the ability to mobilize and retain them all over Nigeria. I have proven experience with data quality assurance mechanisms (fieldwork management, data entry programming, etc.) on Global Fund grants/projects; and have presided over the procurement of necessary equipment, including laptops under the Global Fund grant/projects. I am familiar and experienced with both field and central-based data entry methods as may be desired. I am very fluent in written and spoken English and Igbo languages, with a fair understanding speaking of Hausa and Yoruba also. I am very much at home with the health sector in Nigeria have worked with three ministers of health and several commissioners for health in Nigeria in the last 10 (ten) years. I have more than 15 (fifteen) years of experience leading/managing large-scale and complex surveys to collect individual, household, and/or provider/firm-level data. I serve as a consultant to the Federal Ministry of Health and National Primary Health Care Development Agency (NPHCDA) among other notable institutions in the country with demonstrated capacity and experience in leading/managing survey fieldwork and logistics.
I am a Measure Evaluation/USAID-trained monitoring and evaluation (M&E) practitioner and have also received training in Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and Health Economist from the World Bank, with involvements in M&E as an implementer, supervisor, and trainer since 2010. My areas of focus are SRHR including HIV and AIDS, Primary Health Care (PHC), Vaccines/Immunizations, Energy/Environment, Nutrition/Food Security, and Good Governance/Human Rights. I also hold a doctoral degree in Optometry from the College of Medicines and Health Sciences of Imo (now Abia) State University in 1988. I am currently a freelance consultant on health systems strengthening with M&E evidence-generation, capacity building and training, as my core competencies.
I have received the following additional M&E/evidence-generation related trainings from the USAID/Measure Evaluation/MSH: Optimizing your M&E team's performance: Improving internal communication and dealing with conflict; Overcoming the challenge of building and leading effective M&E teams for the public sector, NGO, and civil society organizations; The Virtual Leadership Development Programme (a Diploma course); Country Ownership & Organizational Capacity Building; and Creating an Enabling Environment for M&E Community of Practice [CoP]. I have also received training in Statistical Package for Social Sciences (SPSS) and Data Management; the use and application of QuickBooks software; and Peer Participatory Rapid Health Assessment for Action (PPRHAA).
Nigeria
Uzodinma Adirieje
National President
Nigerian Association of Evaluators (NAE) and Afrihealth Optonet Association
Publicado el 18/09/2023
Gracias por este tema/enfoque.
Yo añadiría una séptima consideración, sobre cómo interactúan o difieren los métodos cualitativos de los cuantitativos:
Durante la difusión de los resultados y las recomendaciones - ¿Cómo se difunden los resultados y las recomendaciones de los métodos cualitativos y cuantitativos para obtener el resultado/impacto más eficaz, y a quién? ¿Existen pruebas de que determinados enfoques de difusión de los resultados cualitativos y cuantitativos son más eficaces/receptivos para determinadas/la mayoría de las partes interesadas que otros enfoques?
Dr. Uzodinma Adirieje. Past National President, Nigerian Association of Evaluators (NAE). CEO/Programmes Director, Afrihealth Optonet Association (AHOA)
Nigeria
Uzodinma Adirieje
National President
Nigerian Association of Evaluators (NAE) and Afrihealth Optonet Association
Publicado el 05/11/2025
MÁS ALLÁ DEL INFORME FINAL: ¿QUÉ SE NECESITA PARA COMUNICAR BIEN UNA EVALUACIÓN?
por el Dr. Uzodinma Adirieje
Expresidente nacional, Asociación Nigeriana de Evaluadores (NAE)
La comunicación eficaz de una evaluación va mucho más allá de la elaboración de un informe final. Requiere un compromiso estratégico, inclusivo y continuo con diversos actores antes, durante y después del proceso de evaluación. Comunicar bien una evaluación significa asegurar que la evidencia no solo se genere, sino que también se comprenda, se considere confiable y se utilice para orientar decisiones, mejorar el desempeño y promover el cambio.
Más allá del informe final, la comunicación eficaz en evaluación requiere empatía, creatividad y colaboración, centradas en el aprendizaje y la mejora de las condiciones de vida.
Nigeria
Uzodinma Adirieje
National President
Nigerian Association of Evaluators (NAE) and Afrihealth Optonet Association
Publicado el 28/10/2025
¿Qué estrategias de bajo o nulo costo ha utilizado para compartir los resultados de manera eficaz?
La Afrihealth Optonet Association (AHOA), bajo el liderazgo del Dr. Uzodinma Adirieje, ha aplicado de forma constante estrategias innovadoras de bajo o nulo costo para garantizar que los resultados de las evaluaciones e investigaciones se comuniquen eficazmente, se difundan ampliamente y se utilicen de manera práctica. Consciente de las limitaciones financieras que enfrentan muchas organizaciones de la sociedad civil, la AHOA prioriza enfoques basados en alianzas locales, herramientas digitales y canales de comunicación participativos para maximizar el impacto con recursos mínimos.
Una estrategia clave consiste en aprovechar las estructuras y redes comunitarias existentes, como los líderes tradicionales, las organizaciones comunitarias, los grupos religiosos y las asociaciones juveniles, para difundir los resultados durante reuniones, visitas de incidencia y encuentros sociales. Estas plataformas de confianza promueven el diálogo y la apropiación sin requerir grandes presupuestos. La AHOA también utiliza las redes sociales y las herramientas digitales –incluidos WhatsApp, Facebook, X (Twitter) y el correo electrónico– para compartir resultados de evaluación, infografías e historias de éxito con los actores interesados en Nigeria y en otros países. Este enfoque garantiza una participación amplia y en tiempo real a prácticamente ningún costo.
Además, la AHOA organiza eventos virtuales de difusión, seminarios web y talleres en línea con socios locales e internacionales para analizar los resultados, las lecciones aprendidas y las implicaciones para las políticas públicas. Esto reduce los gastos logísticos y amplía la accesibilidad y la participación. Asimismo, la organización elabora resúmenes de políticas, hojas informativas y comunicados de prensa breves, redactados en un lenguaje claro y no técnico, dirigidos a los responsables de políticas, las comunidades y los medios de comunicación.
A través de estas estrategias de bajo costo, el Dr. Adirieje y la AHOA logran cerrar la brecha entre la generación de evidencia y la acción, promoviendo la transparencia, la participación de las partes interesadas y un desarrollo comunitario sostenible impulsado por las propias comunidades.
Dr. Uzodinma Adirieje
Director Ejecutivo y Representante Permanente ante las Naciones Unidas
Nigeria
Uzodinma Adirieje
National President
Nigerian Association of Evaluators (NAE) and Afrihealth Optonet Association
Publicado el 28/10/2025
¿Cómo puede la colaboración con el personal o los socios locales mejorar la pertinencia y el alcance de la comunicación?
La colaboración con el personal y los socios locales es fundamental para garantizar que las evaluaciones sean pertinentes en su contexto, se comuniquen eficazmente y generen un impacto amplio y sostenible. Los socios locales poseen un conocimiento profundo de las dinámicas socioculturales, las particularidades del lenguaje y las realidades políticas de sus comunidades. Su participación ayuda a los evaluadores a diseñar herramientas culturalmente adecuadas, seleccionar canales de comunicación apropiados e interpretar los resultados dentro del contexto local, lo que aumenta la precisión y la credibilidad del proceso de evaluación.
En la Afrihealth Optonet Association (AHOA), damos prioridad a la participación de organizaciones comunitarias, trabajadores de salud locales, grupos de mujeres y redes juveniles en todas las etapas de la evaluación, desde la planificación y la recolección de datos hasta la difusión y la retroalimentación. Este enfoque participativo fortalece la confianza, mejora la calidad de los datos y asegura que los resultados de la evaluación resuenen con las partes interesadas en el nivel comunitario. Al aprovechar las plataformas de comunicación locales existentes, como reuniones comunitarias, encuentros religiosos, programas de radio y grupos en redes sociales, ampliamos el alcance y la adopción de los resultados de la evaluación.
Además, la colaboración con los actores locales promueve la creación de capacidades, la apropiación y la sostenibilidad. Cuando los socios locales co-crean las herramientas y estrategias de evaluación, están mejor preparados para utilizar los resultados en la toma de decisiones y la incidencia política. Esto fortalece el vínculo entre la evidencia y la política, garantizando que los resultados de la evaluación generen cambios significativos.
En resumen, las alianzas con el personal y las organizaciones locales transforman la evaluación de un ejercicio vertical en un proceso participativo, inclusivo y con impacto, que comunica eficazmente, respeta las realidades locales y promueve resultados de desarrollo sostenibles.
Dr. Uzodinma Adirieje
Director Ejecutivo y Representante Permanente ante las Naciones Unidas
Afrihealth Optonet Association (AHOA) – Red mundial y grupo de reflexión de OSC para la salud, la acción climática y el desarrollo
Ganador del Premio ODS 3 – Salud y Bienestar
https://afrihealthcsos.blogspot.com/2024/03/about-afrihealth-optonet-association_15.html
Coordinador Nacional
Civil Society Partnership for Sustainable Development Goals in Nigeria (CSP-SDGs Nigeria)